Management Sante
Mis à jour le 14 Juin 2022
Anonyme (non vérifié)
Prévention des risques par l'écoute : la démarche créée par la Cram Sud-Est « place la politique de santé au travail au cœur du management »
"Former les managers de proximité à écouter chaque salarié sur le thème de la santé au travail, en déduire un plan d'actions immédiates, puis un programme annuel de prévention : telles sont les trois grandes étapes de la démarche de prévention par l'écoute élaborée par laCramSud-Est, en voie de déploiement sur le réseau des caisses d'assurance maladie. « Outre les économies directes et indirectes, liées au coût des cotisations et aux conséquences de l'absentéisme, laDPEpermet de placer la politique de santé au travail au cœur du management de l'entreprise », assure Vincent Baud, ingénieur conseil et correspondant national des enseignes à la Cram Sud-Est, qui présente la DPE dans le cadre du salon Préventica Méditerranée, à Marseille, jeudi 18 mars 2010.La méthode, dimensionnée initialement pour de grandes entreprises, prévoit d'abord d'expérimenter la DPE sur un site pilote avant de la généraliser au groupe. Après constitution d'un comité de pilotage, la démarche se déroule sur huit mois qui alternent étapes de formation de l'encadrement et mise en application sur le terrain.
"Former les managers de proximité à écouter chaque salarié sur le thème de la santé au travail, en déduire un plan d'actions immédiates, puis un programme annuel de prévention : telles sont les trois grandes étapes de la démarche de prévention par l'écoute élaborée par laCramSud-Est, en voie de déploiement sur le réseau des caisses d'assurance maladie. « Outre les économies directes et indirectes, liées au coût des cotisations et aux conséquences de l'absentéisme, laDPEpermet de placer la politique de santé au travail au cœur du management de l'entreprise », assure Vincent Baud, ingénieur conseil et correspondant national des enseignes à la Cram Sud-Est, qui présente la DPE dans le cadre du salon Préventica Méditerranée, à Marseille, jeudi 18 mars 2010.La méthode, dimensionnée initialement pour de grandes entreprises, prévoit d'abord d'expérimenter la DPE sur un site pilote avant de la généraliser au groupe. Après constitution d'un comité de pilotage, la démarche se déroule sur huit mois qui alternent étapes de formation de l'encadrement et mise en application sur le terrain.
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