Stéphanie Laakmann, DRH du Groupe Micropole : "Chez Micropole, nous affirmons ce que nous sommes : des Innovative People !"

Mis à jour le 14 Juin 2022

julien.estephan

1) Pouvez-vous présenter le Groupe Micropole ?

Le Groupe Micropole, société de conseil et de services du numérique, est un acteur incontournable sur le marché de la Data et du Digital. A travers nos 2 marques, Micropole et WIDE, nous accompagnons la transformation digitale de nos clients et de leurs processus métiers. Nous sommes convaincus que l’optimisation du patrimoine data de nos clients est la clé de leur performance. Aujourd’hui, nous sommes 1 250 Innovative People dans le monde, tous passionnés par leur métier.

Nos compétences nous permettent de répondre à 3 enjeux majeurs que sont :
- Digital Experience
- Data Intelligence & Performance
- Data Governance & Architecture

Micropole, c’est aussi un groupe avec de fortes valeurs, Ambition – Responsabilité – Engagement – Respect, partagées par chacun et qui inspirent chacune de nos actions.

2) Quels sont vos enjeux RH au quotidien ?

Incontestablement, la fidélisation de nos collaborateurs et l’attraction de nouveaux talents. La révolution numérique est un puissant catalyseur d’opportunités qui exige de nouveaux profils. Aujourd’hui nous sommes dans une très forte dynamique en termes de projets IT, c’est pourquoi nos objectifs de recrutement à 3 ans sont très ambitieux (+45%). En revanche nous devons conjuguer cette intense activité avec un marché tendu en raison de la pénurie de compétences en France. Notre attention va donc se porter tout particulièrement sur la qualité de l’expérience collaborateur au sein du Groupe. Nous sommes convaincus qu’un collaborateur satisfait, est un collaborateur engagé et fidèle.

3) Quels moyens mettez-vous en place pour atteindre ces objectifs de développement ?

Notre stratégie RH, orientée sur l’accompagnement et le développement du potentiel de nos talents, est basée sur la CO-INNOVATION. Plusieurs projets internes avec nos collaborateurs sont déjà lancés :

Innovation
En septembre 2018, nous avons inauguré notre Openground, nouvel espace de co-création et de co-working doté d’un Lab pour favoriser l’émergence de nouvelles idées, offres et technologies. Avec l’Openground, nous proposons une nouvelle façon de travailler et une toute autre démarche d’accompagnement de nos clients : acculturation, expérimentation et industrialisation.

Digitalisation de la Formation
Pour répondre aux besoins de nos équipes, nous avons lancé il y a quelques semaines l’Innovative People Academy, notre plateforme interne de formations interactives. Elle permet à nos collaborateurs de construire leur propre parcours de formation à partir d’un catalogue riche et d’avoir un suivi personnalisé de leur montée en compétences. Ils peuvent y accéder quand ils le souhaitent et partout où ils sont.

Co-développement
Dès le 1er trimestre 2019, nous allons mettre en place notre premier biz hackahton afin d’impliquer l’ensemble de nos collaborateurs dans le développement du Groupe et travailler de manière transparente et collaborative sur différentes problématiques de l’entreprise. Le collaborateur devient ainsi un réel acteur du développement de l’entreprise. D’ailleurs, vous pourrez suivre cette aventure sur les réseaux sociaux ! La co-création, nous l’avons compris, c’est avant tout l’incubation de nos talents. Beaucoup sont moteurs et souhaitent s’investir dans la dynamique du Groupe.

A travers ces actions d’intelligence collective, nous créons une expérience unique en donnant à nos collaborateurs les moyens de s’épanouir et d’être acteur de leur progression professionnelle.

4) En quoi le Groupe Micropole est-il différent des autres ESN ?

Nous sommes une entreprise hybride : cabinet de conseil, agence digitale et ESN spécialisée. Cet ADN unique nous permet d’optimiser l’efficacité des ambitions de nos clients. Les expertises de nos équipes sont complémentaires et leur diversité nous permettent de répondre à des besoins larges et complets. Nos collaborateurs grandissent donc dans un écosystème riche et multiculturel, ils travaillent ensemble sur des projets transverses et apprennent avec les équipes et auprès de nos experts. Malgré notre taille, nous restons une entreprise humaine où les collaborateurs sont au centre de nos préoccupations. Ils sont la richesse du Groupe et nous le savons ! Au quotidien, notre leitmotiv reste l’innovation. Nous nous réinventons sans cesse pour accélérer notre transformation en nous appuyant sur la co-création et la co-innovation. Nous affirmons ce que nous sommes : des Innovative People !

Retrouvez toutes les offres de Micropole : https://www.meteojob.com/pages-entreprises/emploi-Micropole-e-7759
Catégorie: 

Derniers articles "Actualités de l'emploi"

ArianeGroup a une ambition : 23 % de femmes d’ici 2030

18 Octobre 2026

Et si votre place était dans l’industrie spatiale ? Les métiers de l’industrie spatiale sont bien plus nombreux qu’on ne l’imagine, et les parcours sont tout aussi variés. Ingénieures, techniciennes, opératrices de production, cheffes de projet, juristes, expertes en cybersécurité… Chez ArianeGroup, qui conçoit aussi bien des lanceurs spatiaux que des systèmes de défense, les femmes occupent déjà tous les métiers de l’entreprise.

Votre salaire est-il dans la moyenne ? Ce que révèle le Baromètre des salaires Cadres 2026.

14 Octobre 2026

Vous avez obtenu une augmentation cette année et vous vous demandez si elle correspond à la tendance du marché ? Ou vous préparez une mobilité professionnelle et souhaitez savoir comment situer votre rémunération ? Le Baromètre des salaires Randstad professional apporte quelques éléments de réponse.

Zillennial au travail : la génération qui a connu le bureau avant le télétravail - et ce que ça change

13 Octobre 2026

Né entre 1993 et 1998, trop jeune pour se reconnaître dans les Millennials, trop âgé pour se retrouver dans les portraits de la génération Z : c'est la définition du « Zillennial » popularisée par un article de 20 Minutes publié le 11 octobre 2026. Mais au travail, cette tranche d'âge n'explique pas grand-chose à elle seule. Ce qui distingue vraiment cette génération, c'est un détail de parcours professionnel plus précis qu'une date de naissance.

Indemnisation arrêt maladie longue durée 2026 : ce qui change vraiment au 15 octobre (et pour qui)

06 Octobre 2026

Deux décrets publiés au Journal officiel le 18 septembre 2026 (décret n° 2026-866 et décret n° 2026-867, tous deux datés du 16 septembre 2026) réduisent la durée maximale de versement des indemnités journalières (IJ) pour certains arrêts de travail de longue durée. Pour les affections longue durée (ALD) qui ne donnent pas droit à la prise en charge à 100 % des soins, cette durée passe de 3 ans à 1 an à compter du 15 octobre 2026. Pour les ALD exonérantes à 100 %, elle reste à 3 ans.

Rupture conventionnelle, chômage 2026 : ce qui change

04 Octobre 2026
Rupture conventionnelle, chômage 2026 : ce qui change au 1er septembre