Un deuxième accord plus ambitieux

Le premier accord, signé en 2022, avait ouvert la voie. En trois ans, 128 collaborateurs en situation de handicap ont été recrutés et le nombre de salariés bénéficiant d'une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) a doublé. Fort de ces résultats, Eiffage Énergie Systèmes a choisi de renforcer ses ambitions.

Le nouvel accord prévoit 180 recrutements supplémentaires d'ici 2027, l'accompagnement de 300 reconnaissances RQTH, ainsi qu'un effort accru sur les achats inclusifs auprès d'ESAT et d'entreprises adaptées, notamment via la plateforme HOSMOZ. L'objectif : faire de l'inclusion un levier global, qui irrigue à la fois la politique RH et les relations fournisseurs.

« Promouvoir une inclusion réelle et durable, ce n'est pas seulement respecter un engagement. C'est faire en sorte que chaque collaborateur, avec ses forces et ses besoins, trouve pleinement sa place », souligne Franck Gauthier, directeur des ressources humaines d'Eiffage Énergie Systèmes.

Maintenir dans l'emploi, au-delà du recrutement

Pour l'entreprise, l'inclusion ne s'arrête pas au moment de l'embauche. Le maintien dans l'emploi est un axe central. Concrètement, cela se traduit par des aménagements personnalisés : adaptation de postes de travail, télétravail prioritaire, horaires ajustés, outils ergonomiques ou véhicules adaptés.

« Même dans des métiers de terrain, le maintien en poste est possible », insiste Carine Dona Garcia, référente nationale handicap. « Des véhicules automatiques pour réduire la pénibilité, des exosquelettes pour certaines tâches ou encore des caisses à outils sur roulettes : il existe des solutions ! »

Ces ajustements, entièrement pris en charge par l'entreprise, visent à sécuriser les parcours professionnels et à éviter les ruptures de carrière liées au handicap.

Un accompagnement de proximité et confidentiel

Pour accompagner les salariés, Eiffage a mis en place un réseau de référents handicap régionaux et une cellule nationale d'écoute accessible 24h/24 et 7j/7, garantissant un soutien psychologique permanent.

Les démarches liées à la RQTH bénéficient également d'un suivi spécifique : trois demi-journées rémunérées pour une première demande et deux pour un renouvellement. « La confidentialité est essentielle, précise Franck Gauthier. Chacun est libre de communiquer ou non sur sa situation. Notre rôle est de proposer des solutions, pas d'imposer des démarches. »

Faire évoluer les mentalités en interne

Changer les pratiques ne suffit pas : il faut aussi transformer les représentations. Eiffage Énergie Systèmes multiplie ainsi les initiatives de sensibilisation : journées thématiques, DuoDay, modules e-learning, « quarts d'heure handicap » ou encore diffusion de kits d'information.

« Au sein d'une équipe, la diversité apporte toujours une richesse. Le handicap en fait partie », rappelle Carine Dona Garcia. « Nous avons tous un rôle à jouer pour faire tomber les idées reçues et construire une culture d'entreprise plus inclusive. »

Ces actions régulières installent l'inclusion dans le quotidien et font de chaque collaborateur un acteur clé. Eiffage Énergie Systèmes défend une idée centrale : l'inclusion renforce la performance. « Un environnement inclusif permet de fidéliser, d'engager et de stimuler l'innovation », souligne Franck Gauthier.

Dans un marché pénurique, proposer un cadre de travail inclusif devient un vrai atout. C'est bien plus qu'un engagement sociétal : c'est un choix stratégique et durable.

« L'inclusion est l'affaire de tous », conclut Carine Dona Garcia. « Nous sommes #TousDifférents, et cette diversité nous fait avancer. »

Chiffres clés de l'accord 2025-2027

• 180 recrutements de collaborateurs en situation de handicap
• 300 accompagnements RQTH prévus d'ici 2027
• 128 recrutements déjà réalisés lors du premier accord (2022-2024)
• Doublement du nombre de RQTH en trois ans
• Renforcement des achats inclusifs auprès d'ESAT et d'entreprises adaptées