Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l’inclusion au service de l’emploi local

Mis à jour le 24 Novembre 2025

Louis.guezel

Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l'inclusion au service de l'emploi local

Avec 13 000 collaborateurs et quatre marques – Pierre & Vacances, Center Parcs, maeva et Adagio – le Groupe Pierre & Vacances–Center Parcs fait vivre chaque jour des expériences locales et authentiques à près de 8 millions de clients. Présent au cœur des territoires, le Groupe propose une grande diversité de métiers (accueil, entretien, animation, technique…), accessibles à tous et ouverts aux personnes en situation de handicap.


Résumé

  • Un employeur local solide offrant des métiers durables et diversifiés.
  • Une Mission Handicap structurante et active.
  • Des postes et des infrastructures adaptables.
  • Un accompagnement individualisé pour sécuriser les parcours.
  • Un accord handicap renouvelé (2024–2026).
  • Une politique inclusive qui renforce l'attractivité du Groupe et soutient l'emploi local.

Une histoire d'inclusion depuis plus de 20 ans

L'engagement du Groupe en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap ne date pas d'hier : il s'inscrit dans une démarche volontaire initiée dès 2005. Aujourd'hui, quatre accords handicap couvrent la période 2024–2026, avec des ambitions fortes pilotées par la Mission Handicap en collaboration avec les acteurs internes de l'entreprise : soutenir le recrutement et l'employabilité, accompagner les démarches administratives (dont la RQTH), maintenir durablement dans l'emploi, développer les achats inclusifs auprès du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA).

Au cœur de ce dispositif, la Mission Handicap agit comme un moteur culturel et opérationnel. Elle sensibilise les équipes, accompagne les collaborateurs, soutient les managers et leurs équipes au quotidien. Son rôle : adapter les postes, les pratiques et les environnements de travail pour garantir que chacun puisse évoluer sereinement. Elle contribue ainsi à ancrer une culture où l'accessibilité est un réflexe managérial et où chaque collaborateur peut trouver sa place.


Des environnements de travail pensés pour l'accessibilité

L'accessibilité est intégrée dès la conception des sites du Groupe. Les infrastructures sont pensées pour faciliter les déplacements, limiter la pénibilité et les efforts physiques inutiles ainsi que sécuriser les trajets professionnels. L'organisation du travail est structurée pour rendre les missions plus accessibles.

Ce cadre matériel et organisationnel permet une intégration durable, fiable et sécurisée pour les collaborateurs en situation de handicap, tout en améliorant globalement la qualité de vie au travail.


Des postes adaptables et un accompagnement individualisé

La diversité des métiers proposés par le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs constitue un véritable atout pour l'inclusion. Grâce à cette variété, les postes peuvent être ajustés en fonction des capacités, besoins et attentes de chacun∙e. Les aménagements sont mis en place rapidement et peuvent être réévalués en cas de besoin.

Cette approche personnalisée renforce la confiance, stabilise les équipes et sécurise les trajectoires professionnelles.

Laurette, Aide Comptable Copropriété nous explique comment la Mission Handicap a facilité son quotidien : « Après une opération, j'ai eu des problèmes de santé lorsque j'ai repris le travail. À l'époque, je faisais presque uniquement de la saisie de chèques, une tâche répétitive qui occasionnait des douleurs. Un ergonome est intervenu, mon poste a été aménagé, une nouvelle machine installée et mon siège changé. C'est une collègue qui m'a appris que je pouvais être reconnue Travailleur Handicapé (RQTH). Aujourd'hui, la Mission Handicap est très présente. Je me sens protégée, accompagnée. Comme mes problèmes de santé ne sont pas visibles, je dois parfois expliquer ma situation, et la Mission Handicap intervient toujours rapidement. Cette expérience m'a rendue plus forte. »

Ce témoignage illustre le rôle concret de la Mission Handicap : écouter, adapter, protéger.


L'inclusion, un levier durable de performance collective

Un environnement accessible et bienveillant ne bénéficie pas qu'aux collaborateurs concernés : il dynamise l'ensemble du collectif. En renforçant sa politique d'inclusion, le Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs fidélise ses talents, attire de nouveaux candidats et contribue activement au développement économique local.

Chez PVCP, l'inclusion n'est pas un dispositif périphérique : elle s'inscrit dans toutes les étapes du parcours collaborateur, du recrutement à l'évolution professionnelle. Grâce à une Mission Handicap active, des infrastructures adaptées, des postes modulables et un accompagnement individualisé, le Groupe construit un cadre de travail durable et équitable pour tous.

Un groupe engagé, un environnement accessible, des parcours durables : ici, chacun peut trouver sa place.

Catégorie: 

Derniers articles "Actualités de l'emploi"

ArianeGroup a une ambition : 23 % de femmes d’ici 2030

18 Octobre 2026

Et si votre place était dans l’industrie spatiale ? Les métiers de l’industrie spatiale sont bien plus nombreux qu’on ne l’imagine, et les parcours sont tout aussi variés. Ingénieures, techniciennes, opératrices de production, cheffes de projet, juristes, expertes en cybersécurité… Chez ArianeGroup, qui conçoit aussi bien des lanceurs spatiaux que des systèmes de défense, les femmes occupent déjà tous les métiers de l’entreprise.

Votre salaire est-il dans la moyenne ? Ce que révèle le Baromètre des salaires Cadres 2026.

14 Octobre 2026

Vous avez obtenu une augmentation cette année et vous vous demandez si elle correspond à la tendance du marché ? Ou vous préparez une mobilité professionnelle et souhaitez savoir comment situer votre rémunération ? Le Baromètre des salaires Randstad professional apporte quelques éléments de réponse.

Zillennial au travail : la génération qui a connu le bureau avant le télétravail - et ce que ça change

13 Octobre 2026

Né entre 1993 et 1998, trop jeune pour se reconnaître dans les Millennials, trop âgé pour se retrouver dans les portraits de la génération Z : c'est la définition du « Zillennial » popularisée par un article de 20 Minutes publié le 11 octobre 2026. Mais au travail, cette tranche d'âge n'explique pas grand-chose à elle seule. Ce qui distingue vraiment cette génération, c'est un détail de parcours professionnel plus précis qu'une date de naissance.

Indemnisation arrêt maladie longue durée 2026 : ce qui change vraiment au 15 octobre (et pour qui)

06 Octobre 2026

Deux décrets publiés au Journal officiel le 18 septembre 2026 (décret n° 2026-866 et décret n° 2026-867, tous deux datés du 16 septembre 2026) réduisent la durée maximale de versement des indemnités journalières (IJ) pour certains arrêts de travail de longue durée. Pour les affections longue durée (ALD) qui ne donnent pas droit à la prise en charge à 100 % des soins, cette durée passe de 3 ans à 1 an à compter du 15 octobre 2026. Pour les ALD exonérantes à 100 %, elle reste à 3 ans.

Rupture conventionnelle, chômage 2026 : ce qui change

04 Octobre 2026
Rupture conventionnelle, chômage 2026 : ce qui change au 1er septembre