Dans un secteur bancaire en pleine transformation, l'inclusion des personnes en situation de handicap occupe une place déterminante. À l'occasion de la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), portée par l'Agefiph, Ladapt et l'APF France Handicap, le Crédit Agricole met en avant une politique engagée et structurée depuis près de vingt ans.

Une politique handicap structurée depuis 2006

Depuis 2006, l'Association Handicap et Emploi au Crédit Agricole (HECA) fédère les 44 entités de la branche professionnelle autour d'un objectif commun : renforcer l'employabilité des collaborateurs en situation de handicap et assurer leur accompagnement sur la durée. Elle joue un rôle structurant dans la mise en place de politiques inclusives, en harmonisant les pratiques, en facilitant l'accès aux dispositifs d'aide et en encourageant une culture d'entreprise fondée sur l'égalité des chances.

Des résultats supérieurs à la moyenne nationale

Le groupe a confirmé un taux d'emploi de 6,72 % fin 2024, qui dépasse largement la moyenne du secteur privé, estimée à 3,6 % en 2023. (Le Monde - 20/11/24 - Emploi)

Ces résultats témoignent d'une dynamique solide et continue, ancrée dans la stratégie du groupe.

La force de la régionalisation

L'organisation décentralisée du Crédit Agricole, structurée autour de Caisses régionales autonomes, renforce la portée de sa politique handicap. Cette proximité territoriale facilite l'adaptation des actions aux réalités locales, encourage les partenariats avec les acteurs du handicap et permet de déployer des initiatives inclusives plus efficacement.

Dès 2020, les Caisses régionales affichaient déjà 5,93 % de collaborateurs en situation de handicap, montrant l'impact concret de cette stratégie locale. (chiffre à revoir s'il existe un plus récent)

La SEEPH comme accélérateur local

Chaque année, la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) sert de cadre pour amplifier les actions menées par la HECA et les Caisses régionales. À cette occasion, des rencontres internes, des échanges avec des associations spécialisées ou encore des ateliers de sensibilisation sont organisés sur l'ensemble du territoire. Ces initiatives contribuent à renforcer une culture inclusive cohérente et à mettre en lumière les acteurs locaux engagés dans l'accompagnement des collaborateurs en situation de handicap.

Vers une inclusion durable dans la banque

Le modèle du Crédit Agricole repose sur une politique structurée, une continuité d'engagement et un ancrage régional fort. Cette approche montre que l'inclusion gagne en efficacité lorsqu'elle est portée simultanément au niveau national et local. Elle renforce également l'attractivité du groupe, dans un secteur bancaire en pleine évolution.