Emploi et handicap : Azaé renforce son engagement inclusif

Mis à jour le 24 Novembre 2025

Louis.guezel

L’inclusion occupe une place croissante dans les services à la personne. Azaé, marque du groupe A2micile, en fait un axe structurant de sa politique RH. L’entreprise cherche à offrir à chaque collaborateur un cadre de travail adapté, capable de soutenir des parcours professionnels diversifiés.


Encart résumé

RÉSUMÉ

  • Azaé fait de l’inclusion un pilier de sa politique RH.
  • Tous les postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
  • Les plannings et missions sont ajustés selon les besoins individuels.
  • L’entreprise s’appuie sur l’Agefiph pour les aménagements adaptés.
  • L’inclusion renforce l’attractivité et la fidélisation.
  • La démarche progresse continuellement selon les besoins du terrain.

Une accessibilité des postes

Chez Azaé, tous les postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Cette orientation repose sur une volonté claire : permettre à chacun de travailler dans les meilleures conditions possibles.

Les agences adaptent le rythme, ajustent les plannings et réorganisent les missions lorsqu’une situation le nécessite. La démarche avance au cas par cas, avec une attention constante portée aux besoins individuels.


Un accompagnement structuré avec l’appui de partenaires

L’inclusion s’appuie sur un suivi quotidien assuré par les équipes locales. Azaé mobilise également des acteurs spécialisés, dont l’Agefiph, afin d’obtenir un soutien technique ou matériel. Cette coopération facilite la mise en place d’aménagements adaptés et sécurise les parcours professionnels.


Une stratégie qui renforce l’attractivité

Dans un secteur où le recrutement reste exigeant, l’ouverture aux profils variés devient un atout. L’inclusion élargit le vivier de candidats et favorise la fidélisation. Les collaborateurs savent qu’ils peuvent exprimer leurs besoins et être accompagnés, ce qui contribue à installer un climat de confiance durable.


Une progression continue au service des équipes

L’inclusion évolue en fonction des besoins observés sur le terrain. Azaé fait avancer sa démarche étape par étape, en renforçant ses outils, ses pratiques et ses méthodes d’accompagnement.

L’objectif reste inchangé : permettre à chacun d’exercer son métier dans des conditions adaptées, tout en affirmant l’importance du respect et de l’équité dans l’organisation.

Catégorie: 

Derniers articles "Actualités de l'emploi"

ArianeGroup a une ambition : 23 % de femmes d’ici 2030

18 Octobre 2026

Et si votre place était dans l’industrie spatiale ? Les métiers de l’industrie spatiale sont bien plus nombreux qu’on ne l’imagine, et les parcours sont tout aussi variés. Ingénieures, techniciennes, opératrices de production, cheffes de projet, juristes, expertes en cybersécurité… Chez ArianeGroup, qui conçoit aussi bien des lanceurs spatiaux que des systèmes de défense, les femmes occupent déjà tous les métiers de l’entreprise.

Votre salaire est-il dans la moyenne ? Ce que révèle le Baromètre des salaires Cadres 2026.

14 Octobre 2026

Vous avez obtenu une augmentation cette année et vous vous demandez si elle correspond à la tendance du marché ? Ou vous préparez une mobilité professionnelle et souhaitez savoir comment situer votre rémunération ? Le Baromètre des salaires Randstad professional apporte quelques éléments de réponse.

Zillennial au travail : la génération qui a connu le bureau avant le télétravail - et ce que ça change

13 Octobre 2026

Né entre 1993 et 1998, trop jeune pour se reconnaître dans les Millennials, trop âgé pour se retrouver dans les portraits de la génération Z : c'est la définition du « Zillennial » popularisée par un article de 20 Minutes publié le 11 octobre 2026. Mais au travail, cette tranche d'âge n'explique pas grand-chose à elle seule. Ce qui distingue vraiment cette génération, c'est un détail de parcours professionnel plus précis qu'une date de naissance.

Indemnisation arrêt maladie longue durée 2026 : ce qui change vraiment au 15 octobre (et pour qui)

06 Octobre 2026

Deux décrets publiés au Journal officiel le 18 septembre 2026 (décret n° 2026-866 et décret n° 2026-867, tous deux datés du 16 septembre 2026) réduisent la durée maximale de versement des indemnités journalières (IJ) pour certains arrêts de travail de longue durée. Pour les affections longue durée (ALD) qui ne donnent pas droit à la prise en charge à 100 % des soins, cette durée passe de 3 ans à 1 an à compter du 15 octobre 2026. Pour les ALD exonérantes à 100 %, elle reste à 3 ans.

Rupture conventionnelle, chômage 2026 : ce qui change

04 Octobre 2026
Rupture conventionnelle, chômage 2026 : ce qui change au 1er septembre