Marseille Drh Communaute Urbaine

Mis à jour le 14 Juin 2022

Anonyme (non vérifié)

La mise en place de la DRH de la communauté urbaine de Marseille précédée de "tâtonnements coûteux" (chambre régionale des comptes)
"La mise en place de la DRH (direction des ressources humaines) de la communauté urbaine de Marseille Provence Métropole (MPM) "a été précédée de tâtonnements coûteux", conclut un récent rapport de la Chambre régionale des comptes de Provence-Alpes-Côte d'Azur, consacré à la gestion de la communauté urbaine, et qui comprend un chapitre est dévolu à la GRH au sein de l'entité. La Chambre signale même un "dysfonctionnement profond" en matière de durée du travail au sein de la direction de la propreté.La communauté urbaine de MPM a été créée le 31 décembre 2000, mais sa DRH n'exerce la totalité de ses missions que depuis le 1er janvier 2005. Pour la mettre en place, MPM a eu recours à un cabinet de conseil privé, un consultant externe et une SSII (société de services et ingénierie informatiques).
Catégorie: 

Derniers articles "Actualités de l'emploi"

SEEPH, régionalisation et inclusion : la dynamique engagée du Crédit Agricole

24 Novembre 2025
SEEPH, régionalisation et inclusion : la dynamique engagée du Crédit Agricole

Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l’inclusion au service de l’emploi local

24 Novembre 2025
Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l'inclusion au service de l'emploi local

Emploi et handicap : Azaé renforce son engagement inclusif

24 Novembre 2025

L’inclusion occupe une place croissante dans les services à la personne. Azaé, marque du groupe A2micile, en fait un axe structurant de sa politique RH. L’entreprise cherche à offrir à chaque collaborateur un cadre de travail adapté, capable de soutenir des parcours professionnels diversifiés.

Eiffage Énergie Systèmes : « L’inclusion est un investissement durable pour l’entreprise »

17 Novembre 2025
Eiffage Énergie Systèmes : l’inclusion est un investissement durable pour l’entreprise

En matière d’emploi des personnes en situation de handicap, Eiffage Énergie Systèmes entend aller au-delà des obligations légales. Avec la signature d’un deuxième accord handicap pour la période 2025-2027, l’entreprise confirme sa volonté d’inscrire l’inclusion au cœur de sa stratégie de ressources humaines. L’objectif : démontrer que l’inclusion renforce à la fois la responsabilité sociale et la performance collective.

Chez Domaliance, le handicap ne freine pas les vocations

17 Novembre 2025
Domaliance - Inclusion et handicap

Chez Domaliance, l’humain guide les pratiques

Dans les métiers du service à domicile, le relationnel et l’écoute priment.

Domaliance s’inscrit dans cette vision en créant un environnement où chaque collaborateur peut exercer son métier dans des conditions adaptées à sa réalité.

L’entreprise avance avec pragmatisme : elle ajuste son organisation, développe de nouveaux outils et renforce l’accompagnement au rythme des besoins identifiés sur le terrain.