Et si votre place était dans l’industrie spatiale ? Les métiers de l’industrie spatiale sont bien plus nombreux qu’on ne l’imagine, et les parcours sont tout aussi variés. Ingénieures, techniciennes, opératrices de production, cheffes de projet, juristes, expertes en cybersécurité… Chez ArianeGroup, qui conçoit aussi bien des lanceurs spatiaux que des systèmes de défense, les femmes occupent déjà tous les métiers de l’entreprise.
Ressources Humaines Generali
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Generali
Mis à jour le 30 Juin 2025
Louis.guezel
Generali
France
:
le
développement
de
l'entreprise
passe
par
des
partenariats
avec
son
territoire
(Germain
Ferec,
DRH)
"«
Notre
localisation
dans
le
département
de
la
Seine-Saint-Denis,
un
territoire
qui
n'est
pas
forcément
toujours
considéré
comme
favorable
pour
une
entreprise,
a
été
conçue
dès
le
départ
comme
un
atout
»,
témoigne
Germain
Ferec,
membre
du
comité
de
direction
générale
et
directeur
des
relations
humaines
de
Generali
France,
lors
d'un
colloque
organisé
par
l'association
Dialogues,
jeudi
1er
octobre
2009
à
Paris.
S'exprimant
sur
les
politiques
de
ressources
humaines
face
à
la
crise
et
dans
une
problématique
de
territoire,
il
souligne
que
l'idée
de
Generali
a
été
de
«
faire
se
rencontrer
le
projet
stratégique
de
l'entreprise
et
le
projet
de
mutation
d'un
territoire
».
L'approche
retenue
est
de
trouver
«
des
convergences
d'énergie
»
avec
les
élus,
afin
de
développer
une
vision
commune
privilégiant
l'emploi
au
niveau
local.
Le
projet
stratégique
consistait
à
créer
une
seule
entreprise
en
rassemblant,
sur
un
lieu
unique,
des
équipes
dispersées
issues
de
différentes
structures
juridiques,
dans
26
implantations.
France
:
le
développement
de
l'entreprise
passe
par
des
partenariats
avec
son
territoire
(Germain
Ferec,
DRH)
"«
Notre
localisation
dans
le
département
de
la
Seine-Saint-Denis,
un
territoire
qui
n'est
pas
forcément
toujours
considéré
comme
favorable
pour
une
entreprise,
a
été
conçue
dès
le
départ
comme
un
atout
»,
témoigne
Germain
Ferec,
membre
du
comité
de
direction
générale
et
directeur
des
relations
humaines
de
Generali
France,
lors
d'un
colloque
organisé
par
l'association
Dialogues,
jeudi
1er
octobre
2009
à
Paris.
S'exprimant
sur
les
politiques
de
ressources
humaines
face
à
la
crise
et
dans
une
problématique
de
territoire,
il
souligne
que
l'idée
de
Generali
a
été
de
«
faire
se
rencontrer
le
projet
stratégique
de
l'entreprise
et
le
projet
de
mutation
d'un
territoire
».
L'approche
retenue
est
de
trouver
«
des
convergences
d'énergie
»
avec
les
élus,
afin
de
développer
une
vision
commune
privilégiant
l'emploi
au
niveau
local.
Le
projet
stratégique
consistait
à
créer
une
seule
entreprise
en
rassemblant,
sur
un
lieu
unique,
des
équipes
dispersées
issues
de
différentes
structures
juridiques,
dans
26
implantations.
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