Les crèches d'entreprise peinent à se développer

Mis à jour le 14 Juin 2022

Anonyme (non vérifié)

 crèches d'entreprise peinent à se développer Plus de crèches en entreprises et de services de garde, un congé parental plus court et mieux rémunéré, des opportunités d'emploi pour les personnels en crèche... La députée UMP des Alpes-Maritimes Michèle Tabarot vient de remettre un rapport au Premier ministre, qui devrait se traduire par une concertation rapide.

Moins de 2% des entreprises d'au moins 20 salariés proposent actuellement une crèche à leurs salariés. En effet, seules les grandes structures disposent de suffisamment de ressources pour organiser des services de garde d'enfants dans leurs locaux mais seules 13% d'entre elles le font. Le rapport préconise ainsi la création d'un « crédit d'impôt crèche », destiné notamment à indemnisé les salariés qui engagent des frais de garde d'enfants à domicile du fait de l'organisation de leur travail.

La durée du congé parental pourrait être réduite de trois à un an, mais pour une meilleure rémunération: les parents toucheraient 67% de leur salaire brut plafonné à 1 800 euros mensuels jusqu'au premier anniversaire de leur premier enfant. Par ailleurs, le rapport de la députée Michèle Tabarot propose de permettre aux personnels en crèche titulaires du CAP « petite enfance » et ayant un minimum de cinq années d'expérience d'accéder à des emplois plus qualifiés.

En savoir plus: www.premier-ministre.gouv.fr
Catégorie: 

Derniers articles "Actualités de l'emploi"

SEEPH, régionalisation et inclusion : la dynamique engagée du Crédit Agricole

24 Novembre 2025
SEEPH, régionalisation et inclusion : la dynamique engagée du Crédit Agricole

Emploi et handicap : Azaé renforce son engagement inclusif

24 Novembre 2025

L’inclusion occupe une place croissante dans les services à la personne. Azaé, marque du groupe A2micile, en fait un axe structurant de sa politique RH. L’entreprise cherche à offrir à chaque collaborateur un cadre de travail adapté, capable de soutenir des parcours professionnels diversifiés.

Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l’inclusion au service de l’emploi local

24 Novembre 2025
Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l'inclusion au service de l'emploi local

Eiffage Énergie Systèmes : « L’inclusion est un investissement durable pour l’entreprise »

17 Novembre 2025
Eiffage Énergie Systèmes : l’inclusion est un investissement durable pour l’entreprise

En matière d’emploi des personnes en situation de handicap, Eiffage Énergie Systèmes entend aller au-delà des obligations légales. Avec la signature d’un deuxième accord handicap pour la période 2025-2027, l’entreprise confirme sa volonté d’inscrire l’inclusion au cœur de sa stratégie de ressources humaines. L’objectif : démontrer que l’inclusion renforce à la fois la responsabilité sociale et la performance collective.

Chez Domaliance, le handicap ne freine pas les vocations

17 Novembre 2025
Domaliance - Inclusion et handicap

Chez Domaliance, l’humain guide les pratiques

Dans les métiers du service à domicile, le relationnel et l’écoute priment.

Domaliance s’inscrit dans cette vision en créant un environnement où chaque collaborateur peut exercer son métier dans des conditions adaptées à sa réalité.

L’entreprise avance avec pragmatisme : elle ajuste son organisation, développe de nouveaux outils et renforce l’accompagnement au rythme des besoins identifiés sur le terrain.