Le conseil général du Cantal veut encourager le télétravail

Mis à jour le 14 Juin 2022

Anonyme (non vérifié)

 Cantal encourage le télétravail
Une nouvelle phase du dispositif « CyberCantal 2011 » est lancée par le Conseil général du Cantal. Objectif : développer des télécentres pour créer de l'emploi.



Pourquoi ? Pour s’adapter aux évolutions de la société et faciliter l’organisation du travail.



Quels objectifs ? Créer de l'emploi pour les personnes qui rencontrent des difficultés, notamment celles qui sont isolées géographiquement, qui souffrent d'un handicap ou les femmes qui souhaitent bénéficier d'une modularité du temps de travail.



Comment ? En s’appuyant à ce jour sur les cinq télécentres (sur un total de sept à venir). Ils sont actuellement ouverts en Auvergne, dans les communes de Saint-Flour, Murat, Chaudes-Aigues, Montmurat et Allanche. Chacun peut accueillir une dizaine de personnes. Les travailleurs bénéficient des locaux pour être hébergés. Ils peuvent suivre des actions de formation et d'information. Disposer des outils et services numériques (matériel informatique téléphonique avec salle de réunion, accès haut débit, dispositifs de visioconférence…). Enfin les demandeurs d'emploi peuvent y bénéficier d'un accompagnement pour s'installer comme travailleurs indépendants.



Bon à savoir : le télétravail concerne déjà 7 % des salariés en France, contre 25 % dans certains pays européens. On compte 440 000 télétravailleurs salariés.

En savoir plus : http://www.cybercantal.org


Catégorie: 

Derniers articles "Actualités de l'emploi"

SEEPH, régionalisation et inclusion : la dynamique engagée du Crédit Agricole

24 Novembre 2025
SEEPH, régionalisation et inclusion : la dynamique engagée du Crédit Agricole

Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l’inclusion au service de l’emploi local

24 Novembre 2025
Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs : l'inclusion au service de l'emploi local

Emploi et handicap : Azaé renforce son engagement inclusif

24 Novembre 2025

L’inclusion occupe une place croissante dans les services à la personne. Azaé, marque du groupe A2micile, en fait un axe structurant de sa politique RH. L’entreprise cherche à offrir à chaque collaborateur un cadre de travail adapté, capable de soutenir des parcours professionnels diversifiés.

Eiffage Énergie Systèmes : « L’inclusion est un investissement durable pour l’entreprise »

17 Novembre 2025
Eiffage Énergie Systèmes : l’inclusion est un investissement durable pour l’entreprise

En matière d’emploi des personnes en situation de handicap, Eiffage Énergie Systèmes entend aller au-delà des obligations légales. Avec la signature d’un deuxième accord handicap pour la période 2025-2027, l’entreprise confirme sa volonté d’inscrire l’inclusion au cœur de sa stratégie de ressources humaines. L’objectif : démontrer que l’inclusion renforce à la fois la responsabilité sociale et la performance collective.

Chez Domaliance, le handicap ne freine pas les vocations

17 Novembre 2025
Domaliance - Inclusion et handicap

Chez Domaliance, l’humain guide les pratiques

Dans les métiers du service à domicile, le relationnel et l’écoute priment.

Domaliance s’inscrit dans cette vision en créant un environnement où chaque collaborateur peut exercer son métier dans des conditions adaptées à sa réalité.

L’entreprise avance avec pragmatisme : elle ajuste son organisation, développe de nouveaux outils et renforce l’accompagnement au rythme des besoins identifiés sur le terrain.