Mission de management opérationnel - Délégation territoriale Michael Page

Dans le cadre de cette mission de management de transition, l'objectif est de sécuriser et de piloter le fonctionnement opérationnel de la délégation territoriale d'action sociale, en assurant la continuité du service et l'accompagnement des équipes.
À ce titre, la mission consiste à :

• - Assurer la continuité et la sécurisation managériale de la délégation territoriale d'action sociale.
• - Piloter le fonctionnement opérationnel d'un périmètre multisite (site principal et antennes rattachées).
• - Manager directement les équipes d'action sociale territoriale et coordonner les activités quotidiennes.
• - Exercer un management fonctionnel de la délégation Enfance et Famille, en lien avec le management de proximité.
• - Garantir la qualité et la continuité du service public, dans le respect des orientations définies par la direction.
• - Réguler les situations sensibles, apaiser les relations professionnelles et restaurer des repères collectifs.
• - Accompagner les équipes dans une phase de transition, sans conduire de transformation stratégique lourde.

mission de 6 mois - mobilité géograhique

La mission s'adresse à un(e) cadre confirmé(e) du secteur public ou parapublic, disposant d'une expérience solide en action sociale territoriale et d'une capacité éprouvée à piloter des environnements organisationnels complexes.
Le/la candidat(e) recherché(e) est en mesure de :
- réguler et sécuriser des équipes pluridisciplinaires, en articulant management hiérarchique et fonctionnel
- intervenir avec tact et discernement dans des contextes humains sensibles, en privilégiant l'écoute, la médiation et la clarification des rôles

Acteur public territorial intervenant dans le champ de l'action sociale, évoluant dans un environnement institutionnel structuré et multi‑sites.