Responsable service PMO ( H/F) Michael Page

Le.la responsable PMO pilote l'ensemble du cadre de gouvernance projet de l'organisation.

Il.elle définit, formalise et déploie les standards méthodologiques, les rituels, les outils et les processus nécessaires à une gestion structurée des projets métiers et SI. Il.elle accompagne les chefs de projet au quotidien, les outille, les forme et veille à la qualité des livrables comme au respect des bonnes pratiques.

Le rôle inclut la consolidation et l'analyse de l'ensemble du portefeuille, le suivi des budgets, des plannings et des risques, ainsi que la préparation des instances de pilotage. Le.la responsable PMO anime et fait monter en compétence son équipe, coordonne les capacités opérationnelles, ajuste les priorités et assure la cohérence entre les directions contributrices. Il.elle met en place les indicateurs, assure la fiabilité des données, soutient la montée en maturité des pratiques agiles et accompagne les évolutions internes.

Enfin, il.elle contribue à renforcer la culture projet, facilite la coopération entre les métiers et garantit la bonne exécution des initiatives stratégiques.

39h semaine, statut cadre, 25CP +23 jours de RTT. 2J/S de télétravail apres 1 mois. Mutuelle 80%. Carte restaurant 11 euros à 60% par l'employeur, remboursement transport 50%, CSE attractif, chèque vacances.

Le.la candidat.e idéal.e dispose d'une solide expérience en pilotage PMO, d'une maîtrise approfondie des méthodologies projet et d'une capacité à structurer, accompagner et sécuriser un portefeuille complexe. Il.elle sait animer une équipe, instaurer une dynamique collective et travailler en transverse avec l'ensemble des directions. Doté.e d'une forte rigueur, d'un sens du leadership équilibré et d'une capacité à vulgariser, il.elle combine vision stratégique, opérationnalité et accompagnement du changement.Il a idéalement déja mis en place ou accompagner une structure dans la mise en place de méthode et de structuration MOE/MOA

L'organisation est un acteur national dans la formation.
Elle intervient auprès d'un réseau d'entreprises et de collaborateurs, et s'appuie sur des équipes internes pluridisciplinaires pour mener à bien ses missions. Dans un environnement en évolution, elle renforce sa gouvernance projets afin d'améliorer la structuration interne, la coordination entre directions et la qualité d'exécution des initiatives stratégiques.