Project Management Officer Jean-Michel.io

Contrainte forte du projet:

Connaissance métier de la production informatique

Les livrables sont:

Reporting projet

KPI

Développements specifiques

Compétences techniques:Reporting et KPI - Confirmé - Impératif

Communication et relationnel - Confirmé - Impératif

Pilotage projet - Confirmé - Important

Développement - Confirmé - Important

Connaissances linguistiques: Anglais Professionnel (Impératif)

Description détaillée:

Pilotage de projet :

- Assurer le pilotage interne du projet en organisant des revues de projet avec l'équipe projet.

- Gérer le pilotage envers la clientèle à travers des revues de projet client régulières.

- Élaborer et assurer le reporting pour les comités de pilotage menés par les responsables de projet.

Création et suivi d'indicateurs :

- Piloter les projets en utilisant des indicateurs de qualité, de coûts et de délais pour garantir leur succès.

- Analyser les indicateurs de performance (KPI) afin de fournir des résultats détaillés qui orientent la prise de décision.

- Production d'indicateurs et analyse des données projets afin de soutenir le pilotage du projet

Création d'outils transverses :

- Développer des outils pour automatiser et faciliter les processus d'analyse et de reporting.

- Proposer des solutions d'automatisation visant à standardiser et simplifier les tâches transverses au sein de la direction.

- Effectuer des contrôles de qualité et des vérifications sur les données du périmètre pour assurer leur fiabilité.

Projets spécifiques :

- Outiller le suivi des remédiations des différents sujets transverses de la direction.

- Mettre en place des outils pour le suivi et l'analyse de la réduction des coûts d'infrastructure.

Définition du profil:

Planification et coordination des projets

Élaborer et suivre les plannings projets

Assurer la cohérence entre les différents jalons, livrables et dépendances

Coordonner les parties prenantes internes et externes

Suivi de la performance et reporting

Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI, tableaux de bord)

Suivre l'avancement, les risques, les coûts et les délais

Produire des reportings réguliers pour la direction ou les sponsors

Gestion documentaire et méthodologique

Structurer et maintenir les référentiels projets (modèles, procédures, outils)

Veiller à l'application des bonnes pratiques (ex. : méthodologie Agile, cycle en V, Prince2)

Centraliser et archiver les livrables projets

Gestion des risques et alertes

Identifier les risques projets et suivre les plans d'actions associés

Alerter en cas de dérive (planning, budget, qualité)

Proposer des mesures correctives ou préventives

Support aux chefs de projet et animation

Accompagner les chefs de projet dans la structuration et le pilotage

Animer des comités projets, réunions de suivi ou revues de portefeuille

Faciliter la communication entre les équipes projet et la gouvernance

Redopus est une société de conseil spécialisée dans la sécurité, les réseaux et les systèmes informatiques.Nous intervenons principalement en assistance technique auprès de clients grands comptes tels que BNP Paribas, AXA, SNCF, Orange, Crédit Agricole, BPCE IT, Accor, ainsi qu'auprès de plusieurs acteurs de multiples secteurs. Nous mettons à disposition de nos clients des consultants qualifiés sur des missions de longue durée, généralement comprises entre 2 et 3 ans.Fondée en 2017 par trois consultants, Redopus était initialement spécialisée dans la sécurité et les réseaux informatiques. Aujourd'hui, l'entreprise compte environ 80 collaborateurs et a élargi son expertise autour de domaines stratégiques tels que le Cloud, le DevOps, et la cybersécurité.Nos opportunités se situent principalement en région parisienne, mais nous constatons depuis quelques années une augmentation significative des missions en province.Nos bureaux sont basés à Pantin, aux portes de Paris.