CHEF DE SECTION 'SUIVI DES PROJETS ET DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT HORS T2' Ministère des Armées

Le chef ou la cheffe de la section « suivi des projets et dépenses de fonctionnement hors T2 » encadre son équipe, pilote la production des analyses, garantit la qualité des livrables et contribue aux travaux les plus complexes relatifs aux plans spécifiques et/ou aux réformes structurelles affectant les dépenses de fonctionnement du ministère. Il assure également un pilotage des travaux de programmation, d'élaboration et d'exécution budgétaires de différents agrégats des missions portées par le ministère.
Principales activités rattachées au poste:
-Analyser la programmation et l'exécution des dépenses de fonctionnement pour les programmes relevant des missions Défense et Monde Combattants ;
-Analyser la programmation et l'exécution des dépenses d'énergie et carburants ;
-Organiser le suivi financier des sujets ferroviaires, tels que l'indemnité compensatrice ferroviaire, au profit des armées, directions et services ;
-Concourir à la production des projets et rapports de performance annexés aux projets de lois de finances ;
-Contribuer aux travaux annuels d'actualisation du référentiel physico-financier de la LPM (A2PM) ;
-Contribuer aux autres documents budgétaires (Budget vert, DPT égalité...) ;
-Préparer des réponses aux questions, amendements et fiches ministres et contre-expertiser ces travaux réalisés par d'autres bureaux ;
-Assurer le suivi financier des dispositifs des directions et services rattachés au secrétariat général pour l'administration.

Il est attendu du titulaire du poste une expertise approfondie des principes et règles du droit budgétaire, ainsi que de l'organisation et de la gouvernance financière du ministère des Armées et des anciens combattants.
Il ou elle doit maîtriser les méthodes et outils de budgétisation et de suivi budgétaire (HT2), ainsi que des méthodes d'analyse des déterminants de la dépense.
Il ou elle doit également maîtriser l'utilisation de tableurs et être capable de concevoir des indicateurs de performance ainsi que des tableaux de bord.
Enfin, il ou elle doit maîtriser les fondamentaux du management et de l'animation d'un groupe de travail.
Bien qu'une expertise budgétaire reconnue soit indispensable, l'expérience managériale ne constitue pas une condition impérative. Les candidats souhaitant accéder à leurs premières responsabilités d'encadrement sont ainsi encouragés à postuler, une première expérience de management représentant néanmoins un atout significatif.