Consultant – Conseil en Stratégie & Transformation – Paris F/H Recruteur partenaire

Votre rôle

Au sein de nos équipes, vous accompagnerez nos clients en France et à l'international pour les aider à définir leurs orientations stratégiques et résoudre leurs problématiques les plus complexes :

• Produire des analyses complexes en autonomie : collecte, structuration et analyse de données, réalisation de benchmarks et d'études sectorielles.
• Participer à l'élaboration de recommandations : construction de business cases, scénarios stratégiques et préparation de livrables pour des instances de direction.
• Animer les interactions clients : préparation, participation et synthèse d'ateliers et de réunions, conduite d'entretiens avec des parties prenantes clés et des experts.
• Porter la responsabilité de la réussite des projets clients, en lien étroit avec la direction de projet et les équipes internes pour assurer le succès des missions
• Contribuer au développement d'Ascence : participation active à la vie du cabinet et aux chantiers internes (développement des offres, veille stratégique, capitalisation des connaissances).

Vous évoluerez dans un environnement exigeant, avec une forte exposition client et un accompagnement de proximité.

Profil recherché

• Diplômé(e) d'un Bac+5 (école de commerce, école d'ingénieur ou université de premier plan).
• Première expérience réussie en CDI dans le conseil en stratégie ou transformation (hors stage).
• Appétence forte pour la transformation, l'innovation et les achats.
• Solide « business sense », capacité d'analyse et esprit critique.
• Excellente maîtrise des outils (Excel, PowerPoint) et aisance rédactionnelle.
• Qualités clés : rigueur, curiosité, autonomie, capacité à travailler en équipe et à convaincre.
• Anglais professionnel courant.

Maison de Conseil en stratégie et transformation opérationnelles

Nous aidons les directions générales à définir des stratégies de croissance et d'innovation robustes : positionnement, arbitrages make-or-buy, structuration des écosystèmes partenaires et fournisseurs. Nos recommandations sont systématiquement ancrées dans une lecture opérationnelle des capacités internes et externes.

Champs d'action

• Stratégie & trajectoires de croissance: Clarifier le cap et tracer les trajectoires de croissance.

Nous aidons les directions générales à définir des stratégies de croissance et d'innovation robustes : positionnement, arbitrages make-or-buy, structuration des écosystèmes partenaires et fournisseurs. Nos recommandations sont systématiquement ancrées dans une lecture opérationnelle des capacités internes et externes.

• Transformation des 'operating models': Adapter les organisations et les modes opératoires.

Nous accompagnons la montée en puissance des organisations qui portent l'innovation (R&D, Achats et Opérations) pour leur permettre de développer et déployer les innovations plus vite et plus efficacement.

• Compétitivité du développement et de l'industrialisation des offres: Activer les leviers de compétitivité au cœur de la chaîne de valeur.

Nous transformons les modalités d'innovation en avantage compétitif concret : optimisation de la compétitivité des organisations, activation de l'innovation fournisseurs et renforcement de la performance industrielle, en mobilisant R&D, Achats et Opérations de manière coordonnée

• Redressement & sécurisation des programmes critiques: Reconfigurer rapidement pour protéger et relancer la valeur.

Face aux évolutions de contexte extérieur, de dérives de qualité-coûts-délais-performance ou de défaillances fournisseurs, nous intervenons en taskforce avec un apport d'expertise pointue aux côtés des équipes pour identifier les causes racines et remettre les programmes stratégiques sur une trajectoire viable.

Ce qui distingue Ascence

• Une approche par l'innovation: Chez Ascence, l'innovation n'est pas un sujet périphérique. Elle constitue un levier stratégique pour repenser les trajectoires, transformer les modèles et renforcer durablement la performance.
• Une intervention au cœur des décisions: Nous travaillons directement avec les dirigeants et leurs équipes dans les moments où les choix stratégiques sont déterminants pour l'avenir de l'organisation.
• Des missions à fort enjeu: Nos interventions portent sur des situations exigeantes : transformations majeures, repositionnements stratégiques ou phases critiques nécessitant des décisions rapides et structurantes.
• Un cabinet indépendant: Notre indépendance garantit une approche sélective, agile et sans conflit d'intérêt, centrée exclusivement sur les enjeux et les objectifs de nos clients.