Stage réalisation d'audit stratégique pour chefs d'entreprise (H/F) OPTIMUM CROISSANCE
Tresses (33)CDD
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Critères de l'offre
Métiers :
- Auditeur (H/F)
Expérience min :
- débutant à 1 an
Secteur :
- Cabinets de conseils
Lieux :
- Tresses (33)
Conditions :
- CDD
- Temps Plein
- Aucun déplacement à prévoir
Description du poste
Dans le cadre de notre activité de cabinet de conseil pour les chefs d'entreprise (TPE / PME), nous sommes en train de développer un outil d'audit stratégique permettant de faire un état des lieux complet de la situation d'un dirigeant dans plusieurs domaines clés, comme :
- marketing et développement commercial,
- gestion financière,
- structuration patrimoniale et juridique,
- ressources humaines,
- aides et subventions,
- organisation interne et performance globale.
L'objectif est de proposer aux dirigeants un parcours d'audit structuré, simple d'utilisation, qui permette de repérer leurs forces, leurs points de vigilance et leurs axes de progrès prioritaires.
Objectifs du stage :
- Participer à la conception d'un outil d'audit stratégique adapté à des chefs d'entreprise (logique de parcours, axes d'évaluation, indicateurs de maturité).
- Construire un référentiel de questions et de critères pour chaque domaine (marketing, finance, RH, conformité, etc.).
- Définir des grilles de réponse (échelles, choix multiples, champs de commentaire) et une méthodologie de scoring par axe.
- Proposer des synthèses de diagnostic et des recommandations orientées business pour le chef d'entreprise.
- Tester l'outil sur des cas concrets (profils fictifs ou anonymisés de TPE/PME) et ajuster la lisibilité des résultats.
Missions opérationnelles :
- Cartographier les enjeux commerciaux et managériaux pour un chef d'entreprise dans chaque domaine.
- Rédiger des questions claires et pragmatiques, avec des modalités de réponse simples et compréhensibles.
- Mettre en place une logique de scoring et de priorisation (axes à améliorer, axes plutôt maîtrisés, points de vigilance).
- Documenter la méthodologie (guide de l'auditeur / du chef d'entreprise) et adapter le vocabulaire aux réalités des TPE / PME.
- marketing et développement commercial,
- gestion financière,
- structuration patrimoniale et juridique,
- ressources humaines,
- aides et subventions,
- organisation interne et performance globale.
L'objectif est de proposer aux dirigeants un parcours d'audit structuré, simple d'utilisation, qui permette de repérer leurs forces, leurs points de vigilance et leurs axes de progrès prioritaires.
Objectifs du stage :
- Participer à la conception d'un outil d'audit stratégique adapté à des chefs d'entreprise (logique de parcours, axes d'évaluation, indicateurs de maturité).
- Construire un référentiel de questions et de critères pour chaque domaine (marketing, finance, RH, conformité, etc.).
- Définir des grilles de réponse (échelles, choix multiples, champs de commentaire) et une méthodologie de scoring par axe.
- Proposer des synthèses de diagnostic et des recommandations orientées business pour le chef d'entreprise.
- Tester l'outil sur des cas concrets (profils fictifs ou anonymisés de TPE/PME) et ajuster la lisibilité des résultats.
Missions opérationnelles :
- Cartographier les enjeux commerciaux et managériaux pour un chef d'entreprise dans chaque domaine.
- Rédiger des questions claires et pragmatiques, avec des modalités de réponse simples et compréhensibles.
- Mettre en place une logique de scoring et de priorisation (axes à améliorer, axes plutôt maîtrisés, points de vigilance).
- Documenter la méthodologie (guide de l'auditeur / du chef d'entreprise) et adapter le vocabulaire aux réalités des TPE / PME.
Durée du contrat : 2 mois
Référence : 206PPKF
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