Chef de Projet - Business Process Analyst & Transformation (F/H) Michael Page

En tant que Chef(fe) de Projet / Analyste Process & Transformation, vous intervenez sur l'analyse et l'optimisation des processus métiers :

• Cartographier les processus (BPMN, outils de modélisation)
• Réaliser des diagnostics (entretiens, terrain, analyse d'outils)
• Proposer des scénarios d'optimisation et formaliser les référentiels (SOP, RACI, flux)
• Construire des indicateurs de performance (KPIs)
• Structurer les spécifications fonctionnelles pour les projets de transformation
• Participer à des démarches Lean / Six Sigma et d'amélioration continue
• Accompagner le changement et intégrer les enjeux QSE/RSE

Notre client vous offre :

• Une rémunération entre 45 000 € et 55 000 € brut annuel ;
• Des RTT ;
• La possibilité de télétravailler ;
• Des tickets restaurants ;
• Une garantie de frais de santé ;
• Des actions en faveur de la qualité de vie au travail (QVT).

Ce poste basé à Paris est une excellente opportunité pour un(e) Chef(fe) de Projet - Process Analyst & Transformation (F/H) passionné(e) par le secteur du RETAIL. N'hésitez pas à postuler !

• Maîtrise des outils de modélisation de processus (BPMN, Visio, Miro…)
• Bonne connaissance des approches Lean / Six Sigma
• Capacité à analyser, synthétiser et formuler des recommandations actionnables
• Compétences en pilotage de projet et raisonnement QCD
• Compréhension des systèmes d'information et de la gestion des données
• Capacité à animer des groupes, challenger les besoins et accompagner la transformation
• Qualités : communication, diplomatie, esprit analytique, pragmatisme, organisation
• Bonus : connaissance des métiers de la distribution (achats, pricing, marketing, approvisionnement)

Cette organisation évolue dans un environnement multi‑métiers et en constante adaptation face aux enjeux de modernisation, de digitalisation et de performance opérationnelle.
Elle déploie une stratégie basée sur l'amélioration continue, l'optimisation de ses processus et la responsabilisation de ses équipes. Engagée dans une démarche RSE et qualité exigeante, elle met l'accent sur l'innovation, l'efficacité opérationnelle et l'accompagnement du changement.
Les projets de transformation y occupent une place centrale, soutenant la montée en maturité des pratiques internes et l'évolution des outils collaboratifs.