Directeur F/H Recruteur partenaire

Les missions principales de la direction s'articulent autour des sujets suivants :

• La définition des orientations institutionnelles sur le long terme, à travers l'élaboration du Projet Stratégique et leur déclinaison annuelle dans le cadre du dialogue stratégique avec les pôles,
• La contribution à la définition des missions et du positionnement du CHU, en interne comme en lien avec les partenaires du territoire dans une logique de maillage des soins de la proximité au recours,
• La déclinaison opérationnelle du Projet Stratégique en animant la mise en œuvre des projets, en articulation entre les pôles médicaux et médicotechniques, les sites et les directions fonctionnelles.

1. Appui à la stratégie

• appui à la Direction Générale dans la préparation et le suivi du projet stratégique du CHU (projet d'établissement), en incluant :
  • la coordination de l'élaboration du projet d'établissement puis sa diffusion,
  • la participation à l'élaboration de la feuille de route annuelle du projet stratégique du CHU,
  • le suivi consolidé de l'avancement des schémas directeurs immobilier, informatique, logistique, etc. en lien avec les directions fonctionnelles concernées.
• appui à la Direction Générale dans l'animation du dialogue stratégique :
  • organisation des conférences stratégiques annuelles des pôles,
  • préparation et suivi du Comité du projet stratégique,
  • élaboration, suivi et évaluation des contrats de pôles.

• appui à la Direction Générale pour l'évaluation des opportunités, la réponse à certains appels à projets, la priorisation des sujets au regard des enjeux,
• suivi des axes du CPOM qui contribuent à la déclinaison du projet stratégique du CHU, en lien avec les pôles et directions concernés,
• gestion des autorisations d'activité,
• animation de la démarche d'appel à projet « développement d'activité » mise en place en 2023 pour favoriser l'émergence de projets de développement de l'offre de soins.

1. Suivi des opérations et des projets

• Préparation et suivi de l'atelier des projets
• Gestion méthodologique des projets, aux côtés des équipes projet mêlant des professionnels médicaux, soignants, administratifs, techniques et logistiques. L'accompagnement méthodologique apporté par la direction consiste généralement à participer à la réalisation des études de faisabilité, l'élaboration des différents scenarios d'organisation prévisionnelle, la mise en œuvre opérationnelle, et l'évaluation. Cet accompagnement comporte aussi une dimension pédagogique afin d'acculturer, autonomiser et responsabiliser les diverses équipes projet du CHU en matière de gestion de projet. La direction est plus directement impliquée sur les projets de grande envergure ou se déroulant dans des contextes complexes notamment de conduite du changement ou d'accompagnement de situations sensibles. Le rôle de la direction peut se limiter à l'appui et la coordination des acteurs concernés, ou aller jusqu'au pilotage opérationnel de certaines opérations.

Expérience professionnelle appréciée :

Une expérience de quelques années en CH ou en CHU ou autre établissement de santé dans une direction des opérations serait appréciée, ou dans une autre grande organisation présentant des caractéristiques et enjeux fonctionnels de même nature.

Tout particulièrement des compétences d'analyse et d'optimisation des processus et de conduite de projet seront très recherchées.

Qualités professionnelles requises / prévues

Compétences requises :

• Capacités relationnelles, de négociation, de communication et d'accompagnement au changement
• Travail en équipe, capacité managériale
• Capacité d'analyse et de formulation des besoins utilisateurs, traduction en faisabilité
• Capacité à concevoir, piloter et évaluer un processus
• Aptitude à concevoir, formaliser et adapter des procédures /protocoles / modes opératoires …
• Sens de l'organisation et rigueur, mise en œuvre d'outils et de méthodes de gestion de projets
• Proactivité, capacité de proposition
• Créativité et capacité à faire émerger et accompagner les innovations, à susciter la créativité des équipes
• Connaissance dans les principaux domaines hospitaliers : activités médicales et de soins, ressources humaines médicales et non médicales, approches médico-économiques …

Savoir-être :

• Relationnel alliant ouverture d'esprit/bienveillance et détermination
• Rigueur et méthode
• Disponibilité et implication
• Loyauté et alignement stratégique
• Esprit d'équipe/travail collectif
• Humilité et volonté de progresser
• Capacités d'expression orale et écrite
• Capacités de pédagogie, de conviction, d'argumentation, de négociation
• Esprit d'innovation et recherche d'approches créatrices de valeurs.

Connaissances particulières requises/prévues

- outils et méthodes de communication, de négociation, et d'accompagnement au changement

- outils et méthodes de gestion de projets : pilotage qualité-délais-coûts, anticipation et prévention des risques, pilotage médico-économique, approche organisationnelle

- outils de pilotage des parcours patients

Le CHU de Rouen Normandie assure à la fois une mission de soins de proximité au bénéfice de 600 000
habitants, dans une logique de réseau de soins et une fonction de recours sur un bassin de population de
l ordre de 2 millions d habitants en tant que 1er établissement de santé en Normandie. Il travaille en
articulation étroite avec les nombreux acteurs du système de santé et médico-social ainsi qu avec
l université, les collectivités territoriales et les partenaires économiques de la Région.

Composé de 7 sites dont 2 industriels, (blanchisserie et production de repas), il offre 2 450 lits et places.
Avec 10 500 salariés il assure une mission d entraînement régional considérable, tant dans le domaine des
soins que dans celui de l enseignement et de la recherche. Son budget d exploitation s élève à 760 millions
d euros en 2020. Il est organisé en 14 pôles dont 10 pôles d activités cliniques, 3 pôles d activités
médicotechniques et un pôle de santé publique.