Manager de transition - General Manager - Finance & Operations (H (H/F) LES NOUVEAUX HERITIERS (L.N.H.)

L'ENTREPRISE, CE QUI FAIT SA DIFFÉRENCE
Notre entreprise partenaire s'illustre dans l'événementiel professionnel.
Son atout majeur est de proposer des lieux d'accueil chaleureux, variés et pensés pour le bien-être des clients.
Ce groupe européen favorise l'épanouissement et la reconnaissance de ses Talents tout en promouvant la formation et le développement de compétences.
LE CHALLENGE QU'ELLE VOUS PROPOSE
Au cours d'une mission de management de transition, vos missions sont les suivantes :
Structuration financière & pilotage de la performance
-Remise à niveau des clôtures, la facturation, le recouvrement et les reportings
-Assurer le suivi du P&L et analyser les leviers d'optimisation des coûts et des effectifs
-Produire un reporting fiable à destination du Groupe et du client
Management & structuration des opérations
-Encadrer et accompagner les équipes
-Structuration des outils de pilotage et des process
-Organiser les routines de fonctionnement et fluidifier les échanges entre les équipes
Coordination terrain & relation client
-Assurer une présence terrain forte sur un site stratégique à forte visibilité
-Coordonner les interactions entre les équipes opérationnelles et les fonctions support Groupe
-Garantir un haut niveau de qualité de service dans un environnement multiservices
CE QUI FAIT VOTRE DIFFÉRENCE ?
-Formation : Bac+4/5 en finance, contrôle de gestion, gestion ou équivalent
-Expérience : minimum 8 à 10 ans dans des fonctions de pilotage financier et opérationnel, idéalement dans des environnements hospitality, facility management, multiservices ou services B2B
-Compétences : solide maîtrise du contrôle de gestion opérationnel, du pilotage de P&L, du reporting et de la structuration d'activités terrain ; expérience des environnements multisites et forte capacité à gérer des contextes complexes ou en transformation
LES NOUVEAUX HÉRITIERS VOUS ACCOMPAGNENT
-Première rencontre avec Les Nouveaux Héritiers
-Deuxième rencontre avec le Responsable du Contrôle de Gestion
-Troisième rencontre avec le Directeur Administratif et Financier