Directeur magasin d'optique (H/F) Proesa

Vous savez piloter un magasin. Ici, on vous demande de le faire performer.

Un magasin qui tourne, c'est bien.
Un magasin qui progresse chaque mois, c'est autre chose.

On ne cherche pas un gestionnaire.
On cherche un opticien manager capable de prendre un magasin, lire ses chiffres, challenger son équipe et faire bouger les lignes.

Ce que vous allez réellement piloter

Un point de vente déjà installé, avec une équipe de 6 personnes.
Pas un environnement à construire de zéro, mais un terrain où tout peut encore être optimisé.

Votre rôle : transformer un bon fonctionnement en vraie performance durable.

• Vous pilotez le chiffre, la marge, le panier moyen et la satisfaction client.

• Vous identifiez ce qui freine… et vous corrigez.

• Vous prenez des décisions visibles, mesurables, assumées.

Ici, vos actions ont un impact direct.
Et ça se voit rapidement.

Ce que vous allez faire concrètement

Piloter la performance

• Suivre les indicateurs clés et en tirer des décisions opérationnelles

• Mettre en place des actions commerciales efficaces (pas théoriques)

• Aller chercher de la croissance, pas juste tenir un objectif

Manager une équipe

• Donner un cadre clair et exigeant

• Faire progresser chaque collaborateur, notamment un profil en formation

• Installer une dynamique collective orientée résultats

Être garant du niveau d'exigence

• Maintenir une qualité de service irréprochable

• Être présent sur le terrain, au contact des clients et de l'équipe

• Porter les standards du magasin au quotidien

Ce que vous ne trouverez pas partout

• Un poste où vous avez réellement la main sur la performance

• Une direction accessible, qui vous laisse décider

• Des outils et un cadre qui permettent d'agir vite

• Une rémunération alignée avec votre impact (fixe + variable)

• Des avantages concrets : mutuelle, tickets restaurant, conditions solides

Le profil qui réussit ici

• Opticien diplômé (BTS OL ou équivalent)

• Expérience en management de magasin

• À l'aise avec les chiffres et les objectifs

• Capable de dire les choses, décider et embarquer une équipe

• Envie de faire mieux que "tenir un magasin"