Directeur administratif et Financier F/H Recruteur partenaire

Mission : Transition - Nature d'établissement : Association médico-sociale - Situation géographique : Paris - Ile de France - Durée : 3 à 4 mois - Poste : DAF de transition

1. Contexte et finalité

L'association de familles accompagne des enfants et des adultes en situation de handicap, regroupe environ 22 sites (siège inclus) et 600 ETP. Dans un contexte de forte sollicitation, elle recherche un DAF de transition.

2. Priorités et livrables attendus

Sécuriser les comptes et les échéances ; calendrier de clôture et points de contrôle ; coordination opérationnelle avec le commissaire aux comptes.

Établir l'atterrissage budgétaire ; suivi de trésorerie et identification des risques à court terme.

Produire les tableaux de bord : budget/réalisé, masse salariale et rapprochement paie-budget, activité, trésorerie, créances et principaux écarts.

Fiabiliser les données et les processus - Extractions et rapprochements directement réalisés ou pilotés à partir des systèmes existants, notamment CEGI.

Sécuriser les dossiers structurants - Point sur le plan pluriannuel d'investissement ; recensement des contrats de maintenance et accords-cadres ; projections financières liées à SERAFIN-PH en vue des instances, selon les données disponibles.

3. Modalités d'exécution

Prise en charge directe des analyses, extractions, compilations et outils.

Coordination avec la responsable comptable et financière, arbitrage rapide des demandes de données.

Appui aux directeurs d'établissement sur la lecture et l'utilisation des indicateurs.

Toute nécessité de prestation technique externe doit être signalée et chiffrée avant engagement.

Restitution régulière à la direction générale et au trésorier, avec suivi écrit des actions, difficultés, décisions et échéances.

4. Jalons indicatifs sur trois mois

Période Résultats attendus

Semaines 1 à 2 Calendrier des échéances, priorités validées et premières extractions autonomes.

Fin du mois 1 Plan de rattrapage, première version des tableaux de bord et atterrissage budgétaire initial.

Fin du mois 2 Tableaux de bord fiabilisés, rapprochement paie/budget, suivi trésorerie et avancement des dossiers structurants.

Fin du mois 3 Livrables stabilisés, procédures et fichiers transmissibles, bilan des risques résiduels et passation au futur DAF.

5. Profil requis

DAF expérimenté ; maîtrise opérationnelle des CPOM, EPRD, ERRD, règles de tarification et financements publics ; Excellente maîtrise d'Excel et capacité à exploiter les données de plusieurs SI, dont CEGI.

6. Organisation

Périmètre : 22 sites, siège inclus ; environ 600 ETP. Équipe comptable : un responsable comptable et financière et deux postes de comptables. Relations de travail avec la direction générale, le trésorier, les directions d'établissement et les fonctions support.

Le périmètre définitif, les livrables et les dates de restitution seront arrêtés au démarrage avec la direction générale et le trésorier.

Expérience comptable et financière avérée, connaissance des établissements médico-sociaux, sachant travailler sur Excel

PELENITSE est un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des établissements du secteur social, sanitaire et médico-social. Forte d'une expertise reconnue, PELENITSE intervient auprès des structures publiques, associatives et privées sur l'ensemble du territoire national pour les accompagner dans leurs enjeux de recrutement, de management de transition et de pilotage de projets stratégiques.

Notre vocation : proposer des solutions sur mesure afin de répondre efficacement aux besoins en ressources humaines des organisations engagées au service de l'accompagnement et du soin.

Notre approche est centrée sur l'écoute, la compréhension fine de chaque contexte client et la co-construction de solutions adaptées, que ce soit pour le recrutement de profils de direction, l'accompagnement du changement ou la gestion de missions complexes en management de transition.