Responsable Fp&A (F/H) Michael Page

En tant que Responsable Fp&A, vous aurez les responsabilités suivantes :

• Piloter l'ensemble des processus budgétaires, prévisionnels et de planification à moyen et long terme ;
• Construire et animer les business plans stratégiques de l'activité ;
• Superviser les cycles de clôture, de reporting et d'analyse de la performance financière ;
• Présenter les résultats financiers de la business unit auprès des équipes dirigeantes et des interlocuteurs Groupe ;
• Assurer l'intégration et la fiabilisation des données financières dans les outils de reporting ;
• Analyser les principaux écarts entre réalisé, budget et prévisions et formuler des recommandations ;
• Encadrer et développer une équipe de trois collaborateurs FP&A ;
• Faire le lien entre les enjeux opérationnels, les investissements réalisés et leurs impacts sur la rentabilité, l'EBITDA et les indicateurs financiers clés.

La rémunération et les avantages sur ce poste sont :

• Une rémunération compétitive par rapport au marché ;
• Un bonus annuel sur objectifs ;
• Un dispositif d'épargne salariale attractif ;
• Deux jours de télétravail par semaine après la période d'intégration ;
• Une opportunité de rejoindre un environnement international offrant visibilité, autonomie et perspectives d'évolution.

Le profil recherché :

• Formation supérieure en Finance, Audit, Contrôle de Gestion ou équivalent ;
• Minimum 10 ans d'expérience acquise en tant qu'auditeur, puis en finance d'entreprise, avec une expertise en FP&A ou en contrôle de gestion ;
• Expérience confirmée en management d'équipe et en accompagnement des collaborateurs ;
• Solides compétences en comptabilité, reporting, consolidation et analyse financière dans un environnement complexe à forte dominante actifs ;
• Anglais courant et excellente capacité à communiquer avec des interlocuteurs variés ;
• la connaissance de Sage X3 constitue un atout.

Notre client est un groupe international présent dans plusieurs pays européens et spécialisé dans la gestion d'actifs. Dans un contexte de transformation de la fonction Finance, l'entreprise renforce ses équipes afin de soutenir sa croissance, améliorer le pilotage de sa performance et renforcer les interactions entre les opérations et les fonctions Groupe.