Responsable pole Projet, Methodes et Organisation PGC SYSTEME U

Rattaché(e)au Directeur de la Performance Achats et Offre, vous êtes le pilier de notrefeuille de route projets. En tant que Responsable du Pôle Projets, vousêtes en charge de la supervision opérationnelle et stratégique de l'ensembledes projets de notre périmètre dont le principal que vous piloterez en propre. Votremission est de fournir à la filière PGC (Produits de Grande Consommation), encollaboration avec les autres services, des outils, solutions etorganisations innovants et efficaces pour atteindre nos ambitieux objectifs'CAP 15 +'.

Vos Responsabilités au Quotidien

Votre rôles'articule autour de trois axes majeurs : le leadership, le pilotagede projets et la gouvernance transversale.

1. Leadership et Animation d'Équipe

• Animer et accompagner une équipe pour garantir la cohésion et la performance collective.
• Encadrer l'équipe projet, en veillant à la bonne répartition des rôles et à la montée en compétence de chacun.

2. Pilotage des Projets

• Assurer le cadrage et le lancement de chaque projet en définissant les objectifs, le périmètre et les ressources.
• Constituer des équipes projet dédiées en mobilisant les bonnes parties prenantes.
• Représenter la filière PGC et en être le principal point de contact sur l'ensemble des projets.
• Garantir la réussite des projets, en assurant le respect des délais et des budgets alloués.
• Maîtriser les risques inhérents à chaque projet et mettre en place des plans d'action pour les anticiper.
• Produire des livrables clairs et percutants pour les présentations aux différentes instances de gouvernance.
• Définir et piloter le plan de conduite du changement et assurer la formation des équipes pour une adoption réussie des nouvelles solutions.
• Participer si nécessaire aux négociations avec les fournisseurs et à l'élaboration des réponses aux appels d'offres.
• Piloter en direct le projet de refonte de l'outil achats Marques Nationales englobant le portail fournisseurs

3. Gouvernance et Suivi du Portefeuille de Projets

• Établir et maintenir le reporting mensuel de pilotage du portefeuille de projets pour une vision globale.
• Assurer le suivi budgétaire des projets en lien avec les directions concernées et techniques (U Tech).
• Représenter la filière PGC dans les instances de pilotage et de transformation de l'entreprise.
• Mettre en place et animer une gouvernance transversale pour optimiser la coordination et la prise de décision.