Consultant(e) en transformation F/H Recruteur partenaire

En tant que Consultant(e) en Transformation, vous interviendrez au cœur des dispositifs de pilotage et de transformation de nos clients, avec un fort ancrage opérationnel.

Vous serez amené(e) à :

• Accompagner des programmes de transformation complexes (digitale, SI, organisationnelle, performance),
• Cadrer et structurer des enjeux de priorisation, gouvernance et allocation des ressources,
• Concevoir et déployer des dispositifs de pilotage de la performance (PMO, PPM, gouvernance de transformation),
• Accompagner les DSI et directions de la transformation dans la prise de décision,
• Piloter ou contribuer à la mise en œuvre opérationnelle des transformations,
• Produire des livrables à forte valeur ajoutée pour des instances de direction,
• Participer activement au développement du cabinet (offres, avant-ventes, capitalisation).

Vous êtes diplômé(e) d'un Bac +5 d'une grande école (Ingénieur, Commerce) ou université avec une spécialisation en management, transformation ou systèmes d'information.

Vous avez minimum 2 ans d'expérience en cabinet de conseil ou sur des fonctions de transformation/pilotage et vous avez un intérêt marqué pour les sujets de performance, transformation, management de projets et pilotage.

Vous avez d'excellentes capacités d'analyse, de structuration et de synthèse et une aisance dans les environnements complexes et multi acteurs.

Sens du collectif, posture conseil et orientation résultats sont des atouts clés pour accompagner efficacement nos clients et contribuer à la réussite des projets.

Vous parlez anglais couramment (B2 minimum).

mpulse, filiale du groupe MIGSO-PCUBED s'appuie sur l'expertise historique en management de projet de sa maison mère pour accompagner ses clients sur leur problématique de transformation.

mpulse a un objectif : connecter les stratégies des organisations et leur réalité opérationnelle afin de garantir la réussite et la durabilité de leurs projets. Nous réfléchissons, dessinons et contrôlons vos projets de transformation.

La révolution industrielle actuelle, portée par les disruptions technologiques, impacte toute la chaine de valeur de l'entreprise. Dans ce contexte de changement constant, mpulse redéfinit la notion de "performance projet", en offrant une approche intégrée et holistique.

Nous sommes formés aux référentiels de management de projet tels que PMI, CMMI, ainsi qu'aux méthodologies spécifiques comme l'Agile Scrum, SAFe® ou Lean Six Sigma. Cette diversité de compétences nous permet d'offrir des solutions sur mesure, tant pour les phases de build que de run.

Forts du savoir-faire historique en management de projet de MIGSO-PCUBED, notre accompagnement pragmatique et complet s'appuie sur des valeurs entrepreneuriales, novatrices et assertives.

Ces expertises nous permettent de tirer profit du meilleur de deux mondes, celui de la rigueur d'un projet de développement industriel et celui de l'agilité permanente et immédiate d'un projet digital.