Manager d’équipe de production H/F – LL11100018-3 G2RH

Lucie Lurot, consultante en recrutement au sein du cabinet G2RH, accompagne actuellement un acteur de référence dans le recrutement de son/sa Manager d’équipe de production H/F (LL11100018-3).

Rattaché(e) à la Direction de Production, vous pilotez l’activité d’un atelier et encadrez les équipes de production dans le respect de la stratégie de l’entreprise, des exigences de qualité et des délais de livraison.

Vos principales missions :

Pilotage de l’activité

• Organiser et coordonner l’activité de l’atelier afin de garantir la productivité, la qualité des produits (semi-finis et finis) et le respect des délais

• Optimiser les effectifs en fonction des besoins, des compétences disponibles et des aléas (absences, mobilité interne, dysfonctionnements)

• Assurer la fiabilité des encours de production et renseigner les outils de suivi et de reporting

• Anticiper et alerter sur les besoins en ressources humaines, matérielles et en formation

• Proposer des améliorations organisationnelles et accompagner leur mise en œuvre

• Réaliser un reporting régulier auprès de la hiérarchie et signaler toute difficulté ou dérive par rapport aux objectifs fixés

Collaboration avec les fonctions support

• Garantir l’approvisionnement de l’atelier en lien étroit avec la Supply Chain

• Participer au déploiement des nouveaux produits et à l’implantation des lignes de fabrication en collaboration avec le Bureau d’Études

• Identifier et planifier les besoins d’intervention maintenance

• Travailler en lien avec la Responsable Qualité pour suivre les indicateurs et relayer la politique qualité de l’entreprise

Management des équipes

• Encadrer, animer et fédérer les équipes de l’atelier (coordinateurs, opérateurs, techniciens, etc.) en veillant à maintenir un climat social de qualité

• Accompagner le développement des compétences et la polyvalence des équipes

• Partager chaque semaine les résultats de performance (qualité, productivité)

• Mener les entretiens individuels (suivi des compétences, retours d’absences, gestion de situations sensibles)

• Évaluer les compétences, fixer les objectifs individuels et conduire les entretiens annuels

Amélioration continue

• Piloter les démarches de progrès sur votre périmètre en lien avec les équipes dédiées

• Déployer et suivre les plans d’actions (5S, flux tirés, optimisation des processus)

• Réaliser ou faire réaliser des audits réguliers afin de pérenniser les standards et faire progresser les pratiques

Santé & Sécurité

• Garantir le respect des consignes de sécurité et des organisations de travail

• Mener des audits réguliers afin de maintenir un environnement de travail sûr et conforme aux exigences du groupe

Ce que nous offrons :

• Travail sur 4,5 jours – vendredi après-midi chômé

• Statut agent de maîtrise

• 13ᵉ mois

• Prime d’assiduité mensuelle

Vous êtes titulaire d’une formation Bac+3 minimum et justifiez d’au moins un an d’expérience en management d’équipe ou d’une expérience confirmée en gestion de production (coordinateur de pôle, leader de ligne, animateur d’îlot, etc.), idéalement dans un environnement exigeant, artisanal ou industriel.

Orienté(e) terrain, doté(e) d’un réel sens de l’organisation, vous savez analyser et optimiser les flux, mobiliser les équipes et porter une exigence qualité élevée, avec une forte sensibilité client.

Votre leadership naturel, votre rigueur et votre posture managériale alliant bienveillance et exigence vous permettent d’incarner une culture de proximité et de performance durable.

G2RH, partenaire et conseil en Ressources Humaines, est un cabinet de Recrutement généraliste et indépendant, créé en 2012. Notre équipe accompagne à la fois les entreprises en recherche de profils correspondant à leurs attentes, et les candidats en recherche de structure partageant les mêmes valeurs.

Notre processus interne, qui vise à fiabiliser chaque étape du Recrutement, est scindé en quatre parties :

Étape 1 : un échange téléphonique de préqualification avec le Consultant,

Étape 2 : un entretien physique ou en visioconférence avec le même interlocuteur pour échanger sur votre projet,

Étape 3 : un entretien physique chez le client,

Étape 4 : Un suivi de votre intégration durant la période d'essai pour s'assurer que tout se passe bien !