Responsable Projets Transformation F/H Recruteur partenaire

Pourquoi postuler ?

Parce que ce poste offre l'opportunité de prendre part à une transformation d'envergure et contribuer directement à l'évolution de certains métiers. Ce projet vous permettra de devenir un acteur de l'évolution culturelle de l'entreprise et de la montée en compétence des équipes autour de la transformation. Cela vous permettra aussi d'intervenir sur des sujets innovants, notamment liés à la transformation numérique et à l'intelligence artificielle.
Tout au long de ce projet, vous bénéficierez de l'appui du Directeur de projet Transformation, tout en disposant d'une réelle autonomie dans la mise en œuvre.

De quoi s'agit-il ?

Rattaché au Directeur de projet Transformation, vous pilotez le déploiement opérationnel des programmes de transformation sur un périmètre régional multisite.

Votre mission consiste à adapter les projets aux réalités locales, à coordonner les différents acteurs et à accompagner les équipes jusqu'à l'appropriation effective des nouvelles pratiques.
À ce titre, vous intervenez notamment pour :

• structurer le déploiement des projets et traduire les orientations stratégiques en plans d'action opérationnels ;
• planifier les différentes étapes, coordonner les intervenants et sécuriser le respect des délais et des budgets ;
• mobiliser les associés, les managers, les chefs de projet et les relais locaux autour des changements à mettre en œuvre ;
• mesurer les impacts organisationnels, métiers et humains des projets ;
• accompagner les équipes avec méthode et pédagogie tout au long de la transformation ;
• identifier les résistances, comprendre les intérêts parfois divergents et proposer des solutions adaptées ;
• définir et suivre les indicateurs d'avancement, d'adoption et de performance ;
• mesurer les gains de productivité et le retour sur investissement des projets déployés ;
• assurer le lien entre les orientations nationales et leur mise en œuvre au niveau régional ;
• participer aux instances de pilotage et faire remonter les sujets nécessitant une décision ou un arbitrage.

Vous intervenez sans autorité hiérarchique directe sur la majorité des acteurs concernés. Votre capacité à créer de l'adhésion, à faire avancer les décisions et à maintenir une dynamique collective sera donc essentielle.

La réussite ne se mesurera pas uniquement au respect d'un planning. Elle reposera également sur votre capacité à faire vivre les changements dans les pratiques quotidiennes et à obtenir des résultats durables sur le terrain.

Le profil recherché ?

Vous justifiez d'une expérience confirmée dans le pilotage de projets complexes et la conduite du changement.
Votre parcours vous a permis de conduire des transformations organisationnelles, métiers ou numériques, depuis leur cadrage jusqu'à leur déploiement opérationnel. Vous maîtrisez les méthodes et les outils de gestion de projet, de coordination transverse et de suivi de la performance.
Vous savez passer d'une orientation stratégique à un plan d'action concret. Vous êtes également capable de piloter plusieurs projets simultanément, de prioriser les actions et de maintenir le cap dans un environnement comportant de nombreux interlocuteurs et différents niveaux de décision.

Une expérience de huit à quinze ans dans des contextes de transformation constituerait un véritable atout. La connaissance d'une organisation multisite, des métiers réglementés ou des services aux entreprises en B to B serait également appréciée.

Une expérience des transformations numériques et de leurs conséquences sur les métiers, les organisations et les ressources humaines compléterait particulièrement bien votre profil.

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.
Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...

Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.