Consultant en chiffrage de projets IT F/H Recruteur partenaire

(Expérience de mise en oeuvre ou de refonte d'abaques) - OBLIGATOIRE

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Dans le cadre d'une mission pour une DSI, la fiabilité des estimations initiales des projets et des évolutions est un prérequis critique.

Aujourd'hui, le chiffrage repose sur des pratiques hétérogènes (abaques anciens et obsolètes, dires d'experts). Cela génère des écarts significatifs entre le cadrage, le reste-à-faire et le réel, et ne permet pas de comparer les projets entre eux.

La DSI fait par ailleurs face à deux transformations majeures :

• l'arrivée progressive de l'IA, qui modifie la productivité sur certaines phases du cycle de vie ;
• l'hybridation des modes de delivery, avec la coexistence du mode Projet classique et du mode Produit / Agile.

Missions

Vous concevez, validez et préparez le déploiement du nouveau référentiel d'estimation :

• Réaliser le cadrage du projet de refonte des abaques
• Fiabiliser les chiffrages macro (build et run) en phase de cadrage, pour alimenter les trajectoires budgétaires et le plan de charge
• Modéliser l'impact réel de l'IA (développement, recette, documentation), en intégrant les gains d'efficience comme les coûts d'apprentissage et de validation
• Proposer un modèle adaptable selon le mode de delivery (Projet ou Produit / Plateforme)
• Prendre en compte les fonctions transverses (architecture, cybersécurité, RGPD…)
• Définir l'intégration outillée
• Accompagner le changement auprès des parties prenantes projets, produits et plateformes

Livrables

• Synthèse et analyse des abaques existants
• Nouveau référentiel d'abaques (JH) et grille de complexité
• Spécifications de paramétrage d'une solution
• Kit de formation et guide du chiffrage

• *Expérience obligatoire dans la mise en œuvre ou la refonte d'abaques de chiffrage, avec des références vérifiables*
• Capacité à s'appuyer sur des métriques concrètes d'impact de l'IA générative et agentique sur le développement et les tests
• Maîtrise égale du chiffrage Projet (cycle en V, métriques en JH) et de l'estimation Produit (capacitaire, vélocité)

De nombreux acteurs IT font aujourd'hui face aux mêmes enjeux : renforcer rapidement leurs équipes tout en sécurisant leurs capacités de delivery sur des projets stratégiques.

Dans ce contexte, WG Consulting accompagne différents environnements grands comptes à travers trois pôles complémentaires :

1. Pôle IT & Digital
   • Infrastructures, cybersécurité, cloud et DevOps avec des profils immédiatement opérationnels mobilisables en régie ou assistance technique.
2. Solutions Crédit & Financement (EKIP / CASSIOPAE)
   • Intervention sur les environnements bancaires et métiers associés.
3. Supervision & Support opérationnel
   • Suivi, monitoring et continuité de service des environnements critiques.