Chef de projet migration Cloud Jean-Michel.io

Dans le cadre de cette mission, le ou la chef·fe de projet migration Cloud interviendra sur le pilotage stratégique et la gouvernance globale du programme de transformation Cloud. La mission débutera par une phase d'étude visant à identifier les différentes solutions pour l'infrastructure cible, puis se poursuivra avec la réalisation de la solution validée.

Le ou la consultant·e assurera le rôle de Cloud Program Lead, garant·e de l'alignement entre les ambitions stratégiques du client (scalabilité, efficience business, modèle FinOps) et les trajectoires techniques d'architecture. Il ou elle pilotera la gouvernance unifiée du programme, assurera la gestion des dépendances transverses entre la Transformation SI, l'Architecture, la Data, la Sécurité et les Métiers (Tribes), animera les instances décisionnelles (COPIL, COPROJ, comitologie stratégique), sécurisera la trajectoire de valeur et la maîtrise du TCO (absorption du double run, FinOps), et conduira l'accompagnement au changement pour l'internalisation de l'operating model Cloud.

Tâches à réaliser

• Structurer, animer et faire évoluer le Target Operating Model (TOM) Cloud du client.

• Assurer l'alignement continu entre la vision métier (Tribes, Product Owners), les impératifs d'architecture et la stratégie Cloud du programme.

• Préparer et animer les instances de gouvernance stratégiques et opérationnelles (COPIL, COPROJ, comités de trajectoire) et consolider le reporting exécutif.

• Piloter la cartographie des risques majeurs du programme, identifier et traiter les dépendances transverses (Data, SSI, Infra, Applicatif).

• Assurer la security by design et coordonner les échanges entre les différents acteurs.

• Définir des indicateurs de réussite quantifiables (KPIs).

• Participer au pilotage FinOps et au suivi du TCO (maîtrise du coût du double run, optimisation des abonnements/CUD sur GCP).

• Définir le plan de conduite du changement et la stratégie de montée en compétences pour l'internalisation du RUN/MCO.

• Définir la stratégie de réversibilité et de portabilité.

Livrables

• Présentation des solutions d'hébergement possibles et proposition détaillée des chemins de migration avec budgets associés.

• Charte de gouvernance, référentiel de l'Operating Model Cloud et cartographie des rôles/responsabilités (RACI).

• Supports de cadrage et de présentation pour les COPIL/COPROJ et tableau de bord de pilotage haut niveau (jalons, KPIs, risques et dépendances).

• Matrice d'éligibilité et trajectoire de migration.

• Modèle de suivi budgétaire et trajectoire FinOps (suivi du TCO, coûts de migration/double run, opportunités d'optimisation).

• Plan d'accompagnement au changement, plan de formation/re-skilling et plan de transfert de responsabilité vers le MCO/RUN.

Compétences et profile recherchés pour la prestation :

• Maîtrise des modèles opérationnels Cloud : structuration et direction de programmes de transformation Cloud à forte visibilité.

• Alignement stratégique & Vision Business : capacité à faire le lien entre enjeux métiers (Tribes/Product Owners) et enjeux d'architecture SI/Cloud.

• Gestion des parties prenantes (Stakeholder Management) : animation d'instances C-Level et gouvernance multi-domaines (IT, Métier, Sécurité/SSI, Achats, Sponsors).

• FinOps et suivi du TCO : pilotage de la trajectoire économique, optimisation des coûts (double-run, abonnements/CUD sur GCP).

• Culture technique Cloud & modernisation : compréhension des enjeux de migration Cloud (GCP, landing zones, conteneurisation GKE, automatisation IaC) et des stratégies de persistance (PostgreSQL, Spanner, AlloyDB).

• Connaissances des architectures cloud/entreprise sécurité, sens de l'organisation, rigueur, et aisance relationnelle.