Le contrôleur de gestion est un acteur indispensable dans l’entreprise, chargé de suivre la performance et d’aider à prendre des décisions stratégiques. Il prépare des tableaux de bord et des indicateurs pour suivre les résultats, gérer les budgets et optimiser la rentabilité des projets.

Il veille également à la bonne gestion des finances, prépare les clôtures mensuelles et communique les résultats à la direction. En plus, il organise des actions pour augmenter le chiffre d’affaires et participe à des projets importants comme les acquisitions ou les réorganisations.

PROGRAMME DE LA FORMATION CONTRÔLEUR DE GESTION

Tome 1 - Calcul des coûts de gestion

Tome 2 - Créer les budgets

Tome 3 - Piloter la performance de l'entreprise

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Contrôleur de gestion (Formation professionnelle continue par correspondance)