Manager Transformation Agile & Produits Digitaux (H/F) GROUPAGORA

Contexte
Nous accompagnons un acteur reconnu du secteur tertiaire, engagé dans une transformation digitale structurée et ambitieuse.
Au sein d'une DSI d'environ 40 personnes, organisée en mode agile, vous intervenez sur un portefeuille de projets à forts enjeux métiers, avec des équipes déjà en place et matures.
Dans un contexte de renforcement rapide des équipes, nous recherchons un Manager Transformation Agile & Produits Digitaux capable de structurer, piloter et faire grandir l'organisation produit.

Vos missions
Vous intervenez comme référent transverse entre les équipes métiers et la DSI, avec un rôle à la fois stratégique, opérationnel et managérial :
- Piloter et faire vivre le portefeuille de projets digitaux, en lien étroit avec les Product Owners et les directions métiers
- Encadrer et accompagner les PO, UX et équipes de delivery
- Garantir la cohérence des roadmaps produits et leur alignement avec les priorités stratégiques
- Structurer et maintenir le cadre agile : rituels, gouvernance, comitologie, outils
- Accompagner la montée en compétences des équipes et soutenir la conduite du changement
- Jouer un rôle de facilitateur entre métiers et équipes IT
- Mettre en place un pilotage par indicateurs (KPI, OKR, vélocité, capacité, delivery)
- Contribuer à une gouvernance projet robuste, avec une posture PMO senior orientée résultats

Profil recherché
- Formation BAC+5 (école d'ingénieur, université ou équivalent)
- Expérience confirmée (10 ans minimum) sur des fonctions de PMO, Manager agile ou gouvernance produit
- Solide culture agile et expérience concrète en environnements complexes
- Capacité à manager, structurer et fédérer
- Aisance relationnelle forte, sens du dialogue métiers / IT
- Profil autonome, orienté solutions et amélioration continue
- Une expérience dans des contextes ESN, transformation digitale ou grands SI est un vrai plus

Pourquoi nous rejoindre ?
- Un rôle clé au cœur de la gouvernance digitale
- De vrais enjeux de structuration et d'impact
- Un cadre agile déjà existant, à faire évoluer et renforcer
- Un équilibre vie pro / perso rare grâce au télétravail massif