Coordinateur projets industriels CRMA

Coordination de projets

• Structurer la démarche projet (mise à jour des référentiels projet internes et des outils méthodologiques)
• Assurer le support méthodologique des porteurs de projet des autres services de l’entreprise (projets lean, projets organisationnels, ...)
• Organiser et animer le COPRO (vision globale des projets de CRMA : investissements, items lean, projet orga, infrastructure…)
• Capitaliser sur le retour d’expérience des projets pour amender et diffuser les référentiels internes (les bonnes pratiques)

Management de projet

Piloter les projets dans le respect de la méthode projets CRMA :

• Définir, évaluer et justifier le besoin. Orienter le besoin de recadrage si nécessaire
• Elaborer des DAI (demande d’autorisation d’investissement) en collaboration avec le service financier et les présenter aux instances décisionnaires pour validation
• Rechercher les sources de financement potentielles dans le cadre de ses projets (veille des dispositifs en vigueur, constitution des dossiers de demande de financement)

• Etablir un cahier des charges et un planning avec toutes les phases du projet
• Analyser les offres techniques pour valider la faisabilité du projet et le choix du fournisseur, en relation avec toutes les parties intéressées
• Analyser et piloter les risques du projet
• Déterminer, argumenter, réévaluer et piloter le budget
• Constituer, coordonner et animer une équipe projet pluridisciplinaire et transverse

• Mettre en œuvre les outils de pilotage projet et d’optimisation des méthodes de production (Lean, SMED, management visuel, 5S, Indicateurs de Performance)

• Assurer la communication du projet et les reportings auprès des différentes instances : COPRO, COPIL, IRP (CSE, CSSCT), ...
• Coordonner la réalisation du projet :

• Suivre le chantier : coordonner les différents acteurs, suivre le planning et les plans d’actions
• Réceptionner les travaux/machines… (préalable, provisoire, définitive) OU mettre en place de l’organisation cible du projet
• Accompagner la mise en production du projet
• Mettre en place les indicateurs de performance et réussite du projet
• Définir les besoins de formation, accompagner la mise en œuvre et évaluer l’efficacité

• Livrer, clore, évaluer le projet , faire un retour d’expérience et partager le bilan

Stratégie : contribution à la Road Map industrielle

• Consulter et recueillir les besoins des acteurs de l’entreprise
• Contribuer à la synthèse des besoins industriels, des données de maintenabilité et des analyses de risques (PCA)
• Participer à la construction du schéma industriel global de l’entreprise
• Constituer une liste argumentée de projets prioritaires d’investissements Court Moyen et Long terme qui sera présentée par le directeur stratégie auprès des instances décisionnaires
• Être force de proposition sur le plan d’investissement moyen-terme et en assurer le suivi
• Animer la vision des investissements long-terme en lien avec la stratégie de l’entreprise et les technologies moteur (mise à jour du schéma industriel de CRMA)
• Participer à la veille technologique sur son périmètre et dans le cadre de ses contacts avec les fournisseurs

• Méthodologie (LEAN, gestion de projet)
• Anglais
• Informatique : Excel, MS Project
• Bonne capacité de Communication (écoute, synthèse et présentation, animation de groupes de travail)

CRMA, filiale d’Air France basée à Elancourt (78), met en œuvre des procédés de haute technologie afin de réparer les pièces et modules moteurs CFM56, GE90 et GP7200 et de réviser les freins avions.

Centre d’excellence sur le marché dynamique et concurrentiel de la révision des réacteurs d’avions, CRMA poursuit son développement industriel et commercial sur les produits moteurs équipant les flottes B777 et A380 et se positionne vers les flottes B787 et A350.