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CADRE DE SANTÉ de Nuit H/F à 100% Sites Hôpital de la Croix-Rousse & Hôpital Frédéric Dugoujon au GH Nord

On Wednesday, September 16,

Offer criteria

  • Directeur des soins (H/F) , Cadre de santé d'unité de soins et d'activités paramédicales (H/F)
  • Lyon (69)
  • CDI , CDD
  • Temps Plein
  • Industry: Santé
  • Fields of expertise: Santé

Company: Fédération Hospitalière de France

Créée en 1924, la Fédération Hospitalière de France (FHF) réunit plus de 1000 établissements publics de santé (hôpitaux) et autant de structures médico-sociales (maisons de retraite et maisons d'accueil spécialisées autonomes), soit la quasi-totalité des établissements du secteur public.

Job description

Descriptif

GROUPEMENT HOSPITALIER NORD
Hôpital de la Croix-Rousse & Hôpital Frédéric Dugoujon au GH Nord

PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPEMENT

Le Groupement Hospitalier Nord comprend 1145 lits et places répartis au sein de quatre pôles d'activité :
• Le Pôle d'activités Médecine
• Le Pôle d'activités des Spécialités Médico Chirurgicales
• Le Pôle d'activités Gériatrie (sites Hôpital Frédéric Dugoujon et Pierre Garraud)
• Le Pôle Gynécologie, Obstétrique, Néonatalogie, Génétique
Le groupement hospitalier Nord regroupe 3 établissements :
L'Hôpital de la Croix-Rousse
L'Hôpital Gériatrique Frédéric Dugoujon (adossé au PAM de Gériatrie)
L'Hôpital Gériatrique Pierre Garraud
Le groupement est également doté d'un :
• Centre de Biologie
Plateau d'Imagerie regroupant l'Imagerie Conventionnelle et l'Imagerie Interventionnelle, IRM et en GIE.

PRÉSENTATION DU SECTEUR/UNITÉ

Le périmètre d'activité de l'encadrement de Nuit s'étend à toutes les Unités de soins fonctionnant la Nuit sur le site Croix-Rousse et l'Hôpital Frédéric Dugoujon (Hors soins critiques).

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé de pôle et du cadre supérieur de santé clinique.
Le Cadre de Santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du Praticien responsable médical du pôle et du chef de service.

Liaisons fonctionnelles :
Directeur référent de pôle
Cadres de pôle et hors pôle
Directions fonctionnelles
Personnels médicaux, responsables des structures Internes et Externes au CHU
PC de Sécurité
Professionnels d'Astreinte
Familles
Autorité fonctionnelle :
Directeur de Garde
Cadre Supérieur d'astreinte.

DÉFINITION GÉNÉRALE DE LA FONCTION

Références

• Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d'unité de soins et d'activités paramédicales.
• Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008) (activités délégables et non délégables) :
Prise en charge du patient et des proches,
Coordination de l'activité,
Management :
Gestion ressources humaines,
Gestion de l'information et de la communication,
Gestion de projet.
Activités autres.

ACTIVITÉS À CONDUIRE

1. Prise en charge des patients et accompagnement des professionnels

Gestion et organisation des soins, de l'activité
Dans le cadre de l'activité et en cohérence avec les obligations institutionnelles le cadre de santé veille à :
• La gestion des unités la Nuit en collaboration avec le corps médical de garde ou d'astreinte.
Il est responsable de :
• La traçabilité des actes des paramédicaux la Nuit
• La fiabilité des informations
• La mise en œuvre des pratiques professionnelles et de leurs évaluations
• La sécurité et de la qualité de la prise en charge paramédicale des patients
• L'application de la réglementation paramédicale à toutes les étapes de prise en charge des patients
Il met en place ou veille à la bonne utilisation des outils nécessaires à la continuité des soins
• Il s'inscrit dans un travail en étroite collaboration avec ses pairs, Cadres de Santé de Jour et maintient un lien étroit avec ses pairs en poste de jour interface Jour/ Nuit.

Il propose des indicateurs de suivi de la qualité et de la sécurité des soins paramédicaux mise en place de tableaux de bord.
Il met en place et/ou veille à l'application des procédures.
Il évalue périodiquement les organisations afin de les réajuster en fonction des résultats (au moins 1 fois par an)
Il est force de propositions pour l'organisation du secteur de Nuit dont il a la responsabilité.
Il travaille en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs participant à la prise en charge de la personne soignée.
Il assure des liens étroits organisationnels avec les autres secteurs (bureau du personnel, unités de soins, etc…).
Il veille sur la sécurité des personnels soignants et intervient dans le cadre de situations conflictuelles et/ou compliquées en collaboration avec le PC de Sécurité.

2. Management

Gestion des ressources humaines
Il établit le planning prévisionnel dans le cadre de la réglementation
Il veille à :
L'adéquation des compétences à l'activité
L'adaptation des ressources humaines à la charge en soins
L'optimisation des ressources humaines par une planification des absences régulières équilibrée

Il est garant du respect des compétences de chaque professionnel.
Il veille au maintien des compétences des personnels de Nuit en identifiant notamment les besoins en formation.
Il évalue périodiquement (au moins annuellement) les agents en formalisant des objectifs de progrès personnalisés.
Il veille à la qualité des relations professionnelles au sein de l'unité.
Il met en place ou suit les indicateurs de ressources humaines.
Il impulse une dynamique d'équipe favorisant la cohésion et le travail d'équipe.

Animation, information, communication
Il met en place les moyens facilitant la communication, notamment l'organisation et conduite de réunion d'information avec traçabilité.
Il évalue la qualité de la communication au sein des unités la Nuit.

Gestion de projets
Il participe à des projets transversaux notamment à la déclinaison du projet médico-soignant.
Il participe à certaines réunions organisées par l'encadrement de Jour, dans le cadre des organisations de travail impactant le travail de Nuit.

3. Activités autres

Gestion pédagogique :
Il veille au respect des bonnes pratiques d'encadrement des étudiants en formation.
Il participe à l'évaluation des étudiants en stage.
Il participe à la planification des stages des étudiants.
Il met en place la politique d'encadrement des HCL et du site.
Il donne les moyens aux professionnels de participer aux formations dans le cadre de leurs compétences et en fonction des besoins identifiés.
Il s'inscrit dans le processus d'intégration et d'accompagnement des nouveaux professionnels de Nuit et dans le suivi.

Gestion et prévention des risques :
Participe à la déclinaison du PAQSS au niveau des unités dans l'information, la mise en place, le contrôle et l'évaluation des actions entreprises.
Participe à la gestion des risques concernant :
• L'Hémovigilance
• La Matériovigilance
• La Pharmacovigilance
• La Prévention des infections nosocomiales.

CONNAISSANCES/COMPÉTENCES/QUALITÉS ACQUISES ET, OU À DÉVELOPPER

Diplôme
• Être titulaire du diplôme de cadre de santé

Connaissances acquises et/ou à acquérir
• Analyse et maîtrise des situations de travail complexes
• Connaissances en informatique - Utilisation des logiciels Excel, Word, Outlook

Aptitudes et comportement souhaités
Managériaux
• Diplomatie et fermeté, sens de l'autorité, savoir se positionner
• Discernement et objectivité, savoir négocier
• Sens de l'équité
• Qualités d'écoute et de communication, gestion de situations complexes, de conflits
• Capacités d'analyse et de synthèse
• Disponibilité
• Aptitude à travailler en collaboration avec les autres cadres du PAM et du GH
• Sens de la hiérarchie et capacité à rendre compte, reporting

Techniques
• Expérience professionnelle en service similaire souhaitée
• Expérience d'encadrement d'équipe souhaitée

Organisationnels
• Autonomie, adaptabilité
• Sens des priorités
• Organisation personnelle et gestion du temps

Économiques
• Garant de l'utilisation optimale des moyens humains et matériels, dans le respect des contraintes budgétaires
• Capacités à assurer le suivi des indicateurs de bonnes pratiques et d'activité.

CONDITIONS DE TRAVAIL

Poste à temps plein non soumis au pointage.
Poste classé à repos variable - Amplitude de travail de 10h00 de nuit.
Un week-end de travail par mois environ.
28 Congés annuels (dont 10 sur RC) et 7 RTT à planifier en équipe afin d'assurer la présence d'au moins un cadre la nuit.
Les jours de congés ou d'absence doivent être portés à la connaissance du Cadre Supérieur du secteur (via la fiche navette).

Le port d'une tenue professionnelle…

Salary and benefits

Salary: Salaire selon profil


Reference: 219552


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